现在众多企业都趋于扁平化，使得跨部门之间的沟通更加频繁。部门之间地位平等，不存在上下级关系，按说沟通应该比较容易。但现实的情况是，部门之间协调的成本相当高昂，这种沟通成本不仅...
IP属地：北京
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跨部门沟通与高效运营
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部门间部门内的配合协同
下一道工序是客户。 部门间的配合任务本质上是该岗位一种必须承担的交付责任，不能完成对上下游部门的交付责任本质是一种明显失职的表现，对于管理者则是一种核心能力的缺失。 部门内的...
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7个概念阐述华为人力体系管理精髓原编：Lily| 图：网络 曾经的华为人，被称作是一群青纱帐里走出来的“土八路”，并不习惯于职业化、表格化、规范化的管理。经过二十多年的变化发展，华为的人力资源管理已然成为了...
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【管理的常识】什么是管理
第1章 什么是管理 管理没有对错，只有面对事实，解决问题。 管理的理解 第一，管理就是让下属明白是什么是最重要的 管理者有时喜欢把事情变得复杂不易理解，以显示自己卓尔不群且富...
