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  • 个人能力的相对性

    一个人能力,有大有小,但无论大小,都具有相对性。 个人能力强,最直接表现是能把工作干好,但这种能力体现在具体工作中可能很直接,也容易被发现。一旦将这种人重新放...

  • 2024·开门红:高挡起步 低速行驶怎么办?

    一年之计在于春,在银行人眼里,春天是一个收获的季节,而承接收获的便是各行开门红旺季营销工作。 层层加码的业务指标,如同一个个嗷嗷待哺的婴儿,沉甸甸的数字像...

  • 产品标准化可能更利于营销

    以银行提供的信贷产品为例,标准化是指为减少人为干预而制定的一整套流程和办法的总称。在整个产品营销和推广过程中,营销者按照产品的规程进行营销,其风险识别的过程也是按照标...

  • 管理到底管什么

    近日,一兄弟好事不断,先是考上了久违的博士研究生(在职),随后又得到提拔,从普通员工一跃成为一名初级管理者。 在聊天寒暄时,该兄弟说他没有一点管理经验,想让我...

  • 营销不仅是前台的事

    在很多企业,特别是规模大一点的企业里,前台部门负责产品或服务的营销,中后台部门负责运维和管理。这种前中后台分离看似完美组合,实际运行中,存在不少“缝隙”。 以...

  • 有效工作的关键点

    现实中,大家总是追求高效工作,但很多时候,效果又往往事与愿违。对大部分人来说,实现有效的工作,关键在于以下几点。 一是目标特别清晰。有效工作必须以目标为导向,...

  • 周一一天

    一周之计在周一。今天一大早,来到办公室,第一件事就是拿起笔,想一想本周需要做的事,需要忙的活,按照轻重缓急,列出一个清单。由于每周的坚持,每逢这个时候,就顺理成章地列...

  • 回归“自然”可能更有利于成长

    又到了周末,我习惯性的站在阳台上,看看对面商务楼上成群的中小学生,从写字楼进进出出的热闹。这些小朋友们,有的穿着舞台演出服,有的提着手提袋,有的拿着乐器。尤其是身穿舞...

  • 目标管理需要什么“配套”

    对管理者来说,不仅要管理好核心团队,而且要管理好各项目标。团队管理是一个很有弹性的工作,有很多成功的做法和经验。对于目标管理,还需要以下几点“配套”。 一是执...