是什么产生了团队绩效？是团队文化 是谁创造了团队文化？是leader leader要怎么做才能创造好的团队文化？教练式领导，拥有赋能的领导力 如何做才能成为教练式领导，真正的...
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团队，谁来赋能？（商业教练-绩效篇） -
《断舍离》是一本拒绝「断舍离」的书话说日本国小地狭，所以日本人是「恒念物力维艰」。面临频繁的物资匮缺，在很多事物上日本人养成了「精雕细琢」的习惯，取物之精巧，得事之细致。 「断舍离」就是这样一个典型的日本生活...
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如何找到自己的优势？
有一个叫“木桶理论”的东西曾经大行其道，现在也偶尔能听到有人提起它。该理论告诉我们 一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。...
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《细节》║“套路”得人心
细节，决定你个高度，一起看看它，教给我们的那些“套路”： “套路”一：利用从众心理，准确地标记出“有多少人这样做了”，能够激发别人主动跟随。 “套路”二：利用“小众”的反作用...
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让老客户转介绍六大销售话术
专题一、客户在你身边 专题二、已成交客户转介绍 专题三、未成交客户转介绍 专题四、缘故转介绍 专题五、影响力中心的培养 专题六、六步连环转介绍法 专题一、客户在你身边 1、转...
