职场如丛林,生存有策略。 今天给大家推荐一本刚刚看完并总结过的书 书名《有效赋能》 作者:[英]麦克·布伦特、[英]菲奥娜·埃尔莎·登特 译者:李升升 作为一名管理者,应该都...

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职场如丛林,生存有策略。 今天给大家推荐一本刚刚看完并总结过的书 书名《有效赋能》 作者:[英]麦克·布伦特、[英]菲奥娜·埃尔莎·登特 译者:李升升 作为一名管理者,应该都...
听过很多领导者的感慨,现在员工太难管理了!严格了,就给你撂挑子,松了吧,无法控制他,有时候还甩脸子,搞得做领导的左右为难、束手无策。员工也是充满了不满和抱怨,觉得领导只会瞎指...
过程管理,是一个管理者最重要的基本功。 团队管理者有这样四层段位。 第一层段位:靠天吃饭。任其自由发展,全凭运气。对团队不做动作,或者动作很少,下发了月目标后,不进行过程上的...
简单来讲,一句话,老板先管人,主管先管事。 原因说起来也很简单。 作为企业的最高管理者,首先要找到合适的管理高层,往后利用高管的专业知识把企业的事情管好。把人管好了,其它的事...
如果你想迅速拉开与同龄人之间的差距,向优秀的人靠近,并过上幸福的生活,你必须找到改进工作的方法,充分发挥你的职业优势,拥有科学的“思维方式”。 那么,什么样的“思维方式”对于...
俗话说:打铁还需自身硬。 一名优秀的管理者必须具备良好的思维、优秀的技术、了解业务,会管理,作风正,干劲足,有威信等...特性。 而现实中,有部分的管理者是言语的巨人,行动的...
“一个人走向成熟的标志是什么?” 有人说“成熟的人沉静简单”,有人说“懂得积累和沉淀,不浮躁”,有人说“懂得放下和向前看”等等.......你会发现,这些评价都和情绪有关。 ...
眼看又到了月底,每月一次的工作汇报,对于很多小伙伴来说,都是比较头疼的,一头雾水,不知从何下笔。 今天,我将与大家分享总结工作汇报时的想法与思路,从此不再害怕PPT输出,汇报...