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答：用户的目的性不同、决策阶段差异。（为了叙述方便，下面仅用“美团”代表“美团点评”） 使用百度的目的是了解某个信息，这种特性代表了用百度的人群大部分处于决策阶段的了解期或者...

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事实要给认知让位，因为顾客可能看不到事实，而是你给他的认知。 1 你家的产品质量比别人好，这是事实，但不意味着你就可以卖的好。要看顾客认不认。 商业世界中存在：信息不对称...

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在早期PC互联网和手机互联网刚爆发的时候，释放出巨大的流量红利。以电子商务为例。 那时候的买家多，卖家少，大家还不相信电子商务这种模式。卖家在网上卖东西几乎没有竞争，不用打广...

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tips:本文＝增长思维第6篇-决策方式：发散与收敛＋激进式听取意见的标准＋1个工具：机会paper 《原则》的作者，桥水基金创始人达里奥说：“做一个无比现实的人。” “想进...

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分享下我自己搭建的6大运营思维体系中的一个 —— 公式思维。以及公式思维的运用。这些思维是运营的元能力，不仅适用于电商运营，也适用于医院运营，也适用于餐厅运营，超市运营，广告...

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《影响力》这本书讲了影响别人的六个基本法则——互惠、承诺一致性、社会认同、喜欢、权威、稀缺。我尝试这将这六个基本法则运用到日常的工作中。把这六个法则运用于：网上推广、促进到院...

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后勤运营： 保障运营过程中所需的物料的充足和合理的进货计划，后勤应该要定期把快过期的产品跟相关运营报备，尽快消耗，避免出现过期耗材。 流程运营： 经营就是把这四个指标（收入=...

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一个组织要想获得群体利益，那么组织内部个体间必须要有凝聚力；一个组织要向长久存续，凝聚力也必须要持久存在，提供凝聚力的对象和形式不局限于一种。 一个组织内部如果没有凝聚力，纵...

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这世上存在很多那些恩将仇报和不懂感恩的人，以及在一段迫害关系中，害人者变本加厉的对受害者施加迫害的行为，并且害人者觉得自己没做错什么，甚至觉得自己做的是对的。这样的例子如校园...

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1：介绍黄金圈法则 黄金圈法则既：why,how和what。它代表的是一种解决问题的路径。 一般人解决问题的路径是直接想what，然后是how，最后才是why。 黄金圈法则解...

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三级火箭模型是我在得到app的《梁宁-产品思维30讲》里听到的。这是在讲互联网商业世界里的三级火箭模型，让我简单的讲述一下什么是三级火箭模型。 火箭为什么是三级？不上二级？不...