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对任正非的批判意见汇总，总结为以下的十条罪状，称为十宗罪:1.过于强势、指导过深过细过急2.过早否定新的事物3.价值分配机制非理性、一刀切4.中庸过头，妥协过多5.干部管理制...

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通过半年的参与和学习，从如下几个方面，研究杨甦宏博士课程改革的实践意义。 人力资源管理实践课主要是为了让我们学习华为等此类公司领先的人力管理方式，通过查阅资料自主学习后将学习...

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为什么企业员工都很忙，而效率却很低下？ 许多企业往往有这样的现象出现：企业内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但最终整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善。...

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三星在自己的发展中，一直将世界一流的标杆企业作为学习的对象。 质量是三星的生命，三星视残次品为摧残组织生命的“癌症”。 三星人要有速度制胜的意识，要做到力争第一、决策适时、行...

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1.组织基础 建立一个人力资源体系，首先面临的是组织基础问题。各级人力资源部门怎样设置、怎样管理，选什么样的人做人力资源管理者？华为的HR组织基础十分独特，三个关键词是：人力...

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如果这份工作对于配送员们来说可有可无，随时都可以离开京东再找一个，那么很难让配送员真正做好这份工作。所以，京东一定要能保证为配送员提供一份不管现在还是未来都很有竞争力的、很稳...

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任正非格外注重勉励和激发研发人员树立用于献身的工作态度。事实上，任正非能够激发他人斗志，这也是他一直被人称道的人格特质。在华为创业初期产品开发不尽如人意，任正非便亲自访问了很...