在存量竞争日益激烈的家装零售市场，粗放式营销早已难以为继。想要突破业绩瓶颈，必须转向精耕细作的经营逻辑，而零售行业的“业绩万能公式”——店面业绩=客流量×成交率×均单值×复购...
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存量经济下，家装零售市场的破局之路 -
胖东来收了100万学费，这教了这四个字…当胖东来宣布启动单人费用100万元的高端研学计划，甚至创始人于东来个人三小时分享标价50万元时，外界或许有过对“高价”的议论，但深入思考便会发现，这并非单纯的商业收费，而是一...
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标杆市场打造之营销4C理论实战篇《建材家居行业腰部品牌的重生之路》一文于昨日发布后，不少朋友陆续前来咨询，我将核心问题梳理为两点： 1. 何为营销4C理论？其与经典的营销4P理论，核心区别究竟体现在哪里？ ...
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建材家居行业腰部品牌的重生之路号称5万亿市场规模的建材家居行业已正式进入存量竞争时代的淘汰赛，头部品牌凭借规模优势加速收割份额，尾部企业在市场内卷与需求疲软的双重压力下接连暴雷，夹在中间的腰部品牌正面临“...
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宗馥莉与曾国藩的跨越时空对话，给新一代接班人的三点启示2025年9月，宗馥莉在接任娃哈哈董事长378天后正式辞任，这场始于宗庆后去世后的接棒风波，终以“主动退场”画上阶段性句号。从2024年7月因内部分歧首次请辞，到掌权后推行改...
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从西贝开放后厨，我看到了更加惊人的一幕
罗永浩与西贝的纷争虽暂告一段落，但当西贝打开后厨的那一刻，让这次风波久久不能平静。原本西贝董事长贾国龙想着开放后厨，能让这场风波迅速平息，可万万没有想到，这一开放，竟成了大型...
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罗永浩VS西贝纷争，剧情或许还有反转？罗永浩与西贝纷争事件中，西贝的危机公关为市场营销学领域提供了一个很好的反面教材，同时也给更多的企业家们敲响了警钟。 罗永浩与西贝的纷争虽暂告一段落，但此次事件也为西贝带来了巨...
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罗永浩VS 西贝纷争，西贝究竟输给了谁？罗永浩与西贝纷争事件暂告一段落，作为一名业余的吃瓜群众，今天不抢热点，不讲立场，只是从市场营销学的角度做一点浅显的剖析： 回归主题，罗永浩VS西贝纷争，西贝究竟输给了谁？罗永...
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从职场牛马人到牛人的进阶之路自上一篇文章《组织变革，路在何方？》发表后，便有职场的朋友跟我抱怨：组织一变革，我们岂不成了任人宰割的牛马了？我的回复是：不做职场牛马人，要做职场牛人。时代浪潮下，组织变革势...
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组织变革，路在何方？近两年，我们发现一个比较奇怪的现象：很多企业都在进行大刀阔斧的组织变革，所不同的是，很多企业第一刀砍下去的不是职业经理人，而是董事长，是CEO，是创始人。这在新中国自改革开放...
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深藏四年的行业大揭秘“招商那些事”最近几天不断有朋友私信我，要我分享一下，在今天如此惨淡的市场环境下，如何扩渠道，直白点说就是如何招商？很多企业每年在招商上花费巨资投入，结果一年下来，却是竹篮打水一场空...
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中国经济高速发展40年之大变局自上一篇文章《顺势而为逆风飞扬》发表后，又有不少朋友问我，在当下的市场环境下，怎样才能做到顺势而为？ 首先，何为顺势？是雷布斯讲的风口论吗？当然不是！今天我要讲的...
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家居建材行业的最后一个风口竟然是TA？
自从雷军的“风口论”刮过后，中华大地，也开始掀起阵阵风潮，各行各业的创业者们都在打着灯笼找风口，号称4万亿规模市场的家居建材行业也未能免俗。 有人说，全屋定制...
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《后浪》刷爆朋友圈，扎了谁的心？今年的五四青年节这一天，朋友圈、广告圈、社交圈……全网都被一个四分钟不到的视频给刷屏了，仅仅在微博上的播放量就超过了3000万次。与此同时，一天时间，还拉动B站...
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