实现数字目标: 该做什么? 怎么做? 谁来做? 什么时候完成? 将这些内容落实到组织内部的具体人身上,并且每天将行动结果和数字与目标进行对比,找出有效或无效的原因,并及时调整...

实现数字目标: 该做什么? 怎么做? 谁来做? 什么时候完成? 将这些内容落实到组织内部的具体人身上,并且每天将行动结果和数字与目标进行对比,找出有效或无效的原因,并及时调整...
《秘密》《吸引力法则》、《极简宇宙》、《心想事成的秘密》、《正念禅修》等等 首先,先客观地观察、描述事情,看看情况是不是真的像我们想的那么糟; 然后,问问自己,真正需要的到底...
《阿米巴经营实践》P062-082 为什么要细分为小组织呢?因为组织越小,就越能搞清楚每个人的贡献率。阿米巴经营遵循以下三个组织细分的条件: 第一条:能够成为独立核算的单位 ...
产品销售时的价格却与成本无关,而由市场决定。 面对瞬息万变的市场,需要在产品的生产过程中,对成本进行即时管理。经营者需要的是“活生生的数字”,这种数字能帮助经营者做出判断:在...
我认为,率领一个集团,归根到底,只能依靠人心。比人心更可靠、更确凿的东西并不存在。 于是,我就把京瓷的经营理念确定为:“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为人类社会的...
一1京瓷的目标是"世界第一",公司的规模超不出经营者的器量 "现在我们要把京瓷打造成京都第一的企业。不!要超越京都第一,成为日本第一。不!要超越日本第一,成为陶瓷行业世界第一...
《践行稻盛经营学,迎接“他力之风”》读后感: 明石真董事长遇到《干法》后,自身开始践行"经营的目的为了员工的幸福",特别是拓展修车业务时,他为了员工修车的成就感而心力憔悴。这...
空气微凉 淅淅沥沥的雨 静啊 思绪飞吧 发酵 融合,凝结 永远
葡萄冻定律-推销点子的时候,可以采用葡萄冻的营销哲学!比如:介绍课程,克隆一帮讲师都能讲;量产产品:这个让我想起了我们"财务顾问"产品,有待继续开发和优化,准备8月3...