松柏先生说品牌

品牌建设从一开始就是投资而不是消费。如果做得成功巧妙，不需要花想象多的钱。如果品牌建设做得好，投资的回报非常惊人。但是，如果没有一套正确的品牌战略指导，砸下不管几十万几百万几...

松柏先生说品牌

​​ 我是松柏，做品牌策划是件很令人兴奋的事情，这个战场上每天都有以弱胜强、以小胜大、四两拨千斤的战役发生。和真实的战争一样，一个品牌并不是实力强、技术好、先进入市场，就一定...

松柏先生说品牌

我是松柏，12月30日上午9点半，龙韵、王的手创、安敏诺、壳奇品牌创始人齐聚松柏总部茶室，探讨2018年品牌走向及发展目标。 从9:30~23:30，我与各位创始人从愿景到使...

松柏先生说品牌

构建自己的差异化才最重要，这意味着——品牌一定不能去“玩别人擅长的游戏”，而应该专注于自己所长。这一点知易行难，尤其是当行业竞争杀红了眼的时候，去模仿别人的表达就成了一种常见...

松柏先生说品牌

真正战略学上定位的定义，就是在顾客头脑里，针对竞争确立起一个优势的位置。当你有了这个优势的位置，企业所有的资源都必须去投入、攻上以至于垄断这个位置。所以，每个企业都有一个基本...

松柏先生说品牌

我是松柏，目前的商业环境比以往任何时候都要严峻，经济增速放缓，人口红利消失，市场竞争加剧，传统促销失灵，压力陡增，消费升级，过去的成功经验已然失效。 面临困境的中小企业该如何...

松柏先生说品牌

如何塑造产品的“情感性价值”？简单地说，就是把营销关注焦点从“物品”转向“经验”。最常见的例子就是汽车广告不直接诉诸功能、马力，而是描绘全家人开车出游的画面，创造温馨回忆，试...

松柏先生说品牌

品牌独特性可以体现在两个面向，一个面向与产品属性相连结，另一个面向与非产品属性作连结。 与产品属性相连结的面向体现在功能面，无非是产品的质量、外观、用途、价格等外在表象的独特...

松柏先生说品牌

见藐小微物，必细察其纹理，故时有物外之趣。——沈复 物外是来自台湾的创意文具品牌，两位年轻的设计师杨格和廖宜贤，原本是公司同事，他们对于设计的理论有共同的想法，都认为那些因时...

松柏先生说品牌

​​匠心之道，看似无着处，实则有迹可循。有人这样诠释，要成为一流的工匠需要做到“守破离”：跟着师傅修业谓之“守”，在传承中加入自己想法谓之“破”，开创自己新境界谓之“离”。守...

松柏先生说品牌

概念的作用就是要“制造感觉并将感觉变成事实”。“制造感觉”就是给目标消费者以某一个特定的概念暗示，诱导并使之产生积极、美好的想象，“将感觉变成事实”就是将传导给顾客的积极美好...

松柏先生说品牌

品牌建设是一个长期而艰巨的历程，需要持续、稳定的增长与发展，如果仅有“程咬金三板斧”式的强度，急风暴雨过后很快就会被消费者忘却，搞不好还会产生较大的副作用。 如果说品牌是消费...

松柏先生说品牌

概念的作用就是要“制造感觉并将感觉变成事实”。“制造感觉”就是给目标消费者以某一个特定的概念暗示，诱导并使之产生积极、美好的想象，“将感觉变成事实”就是将传导给顾客的积极美好...

松柏先生说品牌

越看似没有市场的地方，潜力和机会的概率往往就越大；而市场非常大的地方，往往潜力和机会的概率就越小。 机会和利益，既是通往死亡的陷阱，也是通往成功的金光大道；而陷阱和灾难，同样...