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借智导读 中层管理者是企业的中流砥柱，可谓是中层强则企业强。像京东这样业务迅速发展的企业，对中层管理者的培养经常遇见哪些阻力？又该如何解决？

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借智导读创业公司 CEO 们决定要开人的时候，心里大多是拒绝的（哪怕是第100次）。但他们不久就会发现，这样做是同时帮了双方一个大忙。天使投资机构Homebrew合伙人 Hu...

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借智导读华为的管理模式一直在被国内企业效仿，这一方面体现了众多企业管理者对于华为模式的认可，也说明了企业对于提高自身管理模式、实现价值创造的迫切希望。华为实现跨越式增长的一大...

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借智导读 不懂得授权，就只能干到死。作为一个管理者，职责范围内的许多事情都应当分派给其他人做，否则你会发现时间都花在琐碎的地方，却并没有关注到重点。但有些事可以授权给别人做，...

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借智导读 有调查显示，人们1/3的朋友是在工作中结识的，如果你曾在职场上结交过亲密的朋友，肯定不会为这个数据感到惊讶。其实，好朋友不仅丰富我们的生活，职场上面的好友更减少工作...

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借智导读 2015年被称作是IP元年（Intellectual Property，知识产权），一时间许多名不见经传的网络小说，突然一股脑出现在荧幕上。大家跟看春晚一样趴在微博...

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借智导读 想把一件事情做好，养成做计划的习惯非常重要。对于带团队的管理者尤甚，因为一个团队不是管理者“一个人在战斗”，如果没有合适的计划指导整个团队工作，团队成员做不到心有灵...