前几日,有个老朋友找我聊天。大公司呆久了,想出来做些事情,问我:如果要创业,该做什么样的项目? 如果在2年前,我可能会告诉他『Follow your heart』一类的鸡汤罢...
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前几日,有个老朋友找我聊天。大公司呆久了,想出来做些事情,问我:如果要创业,该做什么样的项目? 如果在2年前,我可能会告诉他『Follow your heart』一类的鸡汤罢...
前段时间,市场上掀起了一阵关于O2O的争论。优势大家其实都有共识,争议的焦点其实集中于两个字:烧钱。 O2O模式的特性,决定了启动一个项目往往需要一个不小的启动资金,用于品牌...
先说一件我们遇到的事情,你们感受一下。 前阵子我们去和一个做传统行业的老板谈业务合作,叫他Y总吧。初次见面,双方相谈甚欢,意向很快达成。回到公司继续推进时,Y总突然不理我们了...
『你们不是搞上门O2O的么,怎么还没倒闭啊?』 这是一个心直口快的朋友前两天问我的,我觉得特别有代表性。 前段时间突然起来了一股批判O2O的风气,好像不骂O2O你就不是干互联...