山略是一种独特的战略理论体系，它以山为形，贯通企业发展的各个阶段。具体包括以下几个方面： 1.画山战略： 这是企业筹备生发阶段的极战略。 预见力是企业战略决策最关键的能力。企...
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一文读懂中国原创竞争战略体系——伯明登山略 -
世界有两种竞争战略体系这个世界上有两种竞争战略体系，一种是伯明登五阶山略（画山战略、高山战略、山脉战略、山系战略、连山战略），一种是波特竞争战略三步曲（竞争战略、竞争优势、国家竞争优势）。 第一部...
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用伯明登山略，助上汽集团重登巅峰的战略路径，上海人民怎么看？一、上汽画山战略 1.擘画产业山脉的发展趋势 汽车产业目前正朝着新能源、智能化、网联化等方向发展。 对于上汽集团而言，需要深入研究全球汽车产业在新能源技术突破、智能驾驶发展、...
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用伯明登山略，打造北京产业竞争力，北京人民怎么看？一、引言 北京作为中国的首都，在经济发展、科技创新、文化传播等多方面具有重要的战略地位。 北京市的经济产业规划需要考虑到国家战略的需求，同时也要注重本地特色和优势产业的发展。...
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伯明登 沈优君：高山战略原理高山战略创始人：沈君平（笔名伯明登）、沈优君。 高山战略，战略的高山，用极价值占山头，用极价值做极品牌，成就企业10倍再成长。 第1篇 高山战略，战略的高山 极竞争年代，需要...
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高山战略与各流派理论的综合比较
高山战略，与波特竞争战略、蓝海战略、定位、冲突、超级符号、营销4P、整合营销、麦肯锡方法、奥美观点等国内外企业战略、品牌营销的标杆性理论的比较，连山道可以用一张图表达清楚它们...
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高山战略观点3：高山品牌
一个市场，通常1、2、3三个品牌占据市场的高山位置，构成竞争的第一层级。 高山位置的三个品牌，能占据绝大部分市场份额，可达60~80%，甚至更高。 居于高山位置的品牌，竞争力...
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高山战略观点2：市场的高山、平地与洼地
就象地球上有高山、平地、洼地一样，一个行业的市场经过一定阶段的竞争以后，也会形成高山、平地、洼地的市场地形规律。 一般，1、2、3位置的品牌占据高山位置，4、5、6位置的品牌...
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高山战略观点1：市场是一个时空场
市场是由时间和空间组成的，在特定的时间、特定的空间所构成的时空场中，聚合了一部分特定的消费群体，就构成了一个特定的市场。 在这个时空场中，人是关键因素。人，和人所构成的社会体...
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伯明登 沈优珺：乙方平庸化的陷阱高山战略是做极价值品牌，极价值相对平庸价值而言。 价值平庸化，是一种现象级的存在。在产品过剩、品牌过剩、资本过剩的竞争环境里，平庸就意味着失败。 价值平庸化，是一个思维方式和...
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伯明登 沈优珺：甲方平庸化的陷阱企业家都知道品牌的重要性，有一个共同的梦想，都想做一个伟大的品牌。 那么，如何做一个伟大的品牌呢？ 站对了一个黄金赛道，有钱可以砸，把整个产业链打通了，把营销系统做完整了，就...
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伯明登 沈优珺：高山战略极品牌的奥义是极价值极品牌的奥义是极价值 用高山战略做极价值品牌，高山战略的内核是极价值。 什么是极价值？极价值是相对平庸价值而言。 连山道认为品牌有平庸品牌与极品牌的区别。 那么平庸品牌与极品...
