木辛子子

今天在群里分享了关于内驱力的感想，有人看到并在群里问：老师，什么是内驱力？ 内驱力，是在需要的基础上产生的一种内部唤醒状态或紧张状态，表现为推动有机体活动以达到满足需要的内部...

木辛子子

考研成绩出来后，朋友上了A线，为了能上985,211的名校，朋友决定勇敢一次，踏上了调剂之路。 幸运的是，调剂的两所学校，都收到了他们的复试通知书。 不幸的是，有一所学校的资...

木辛子子

以前听过这样的故事 有个朋友送给A一个很漂亮的水果盘，她很开心，把家里的水果装满盘子，郑重地摆放在客厅的桌子正中央。 A很开心地欣赏着，慢慢地她高兴不起来了，因为她发现水果太...

木辛子子

马太效应是任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。 所以富人越来越富，而穷人...

木辛子子

高管点的外卖到了，物业不让进，外卖小哥打电话让高管下来拿。 高管刚被客户骂，正有气，于是把外卖小哥骂了一顿，要求他送上来。 外卖小哥被骂得一肚子气，于是把不让他进门的物业保安...

木辛子子

今天朋友吐槽说，说话真是一门艺术。 自己对这个观点挺赞同的。 因为我发现自己在说话的时候，经常也会词不达意。也就是，话是说出去了，要么没表达清楚自己真正想讲的重点，要么用词过...

木辛子子

Wood的生涯选择配合论认为，生涯规划的先决条件是必须要先对自己有充分的认识与了解，包括自己的能力、兴趣、人格和需求与价值观等。 估计很多人看到这段话就要开始失望了，因为“对...

木辛子子

面对真相，心会很痛，如果不是特定的环境，面对特定的人，内心很难承受这种巨大的疼痛，为了保护自己，人发展出一种防御机制，在这种防御的保护下，人能“安全”地活着。 不同的人，防御...

木辛子子

有位心理学的老师说：“我不希望我的学生跟我说，老师，你讲得太好了，很专业，这辈子我只跟你学。如果是这样，我一定是有哪些地方做得不好，把自己神化了。” 听到这番话，对这位老师肃...

木辛子子

昨晚10点半左右，看到领导说要加班的信息，顿时觉得整个人都不好了，超级地烦躁、气愤！ 后来看电影转移注意力，又用了二十分钟日更，拖到零晨才回领导的信息，说ok 早上还是很烦躁...

木辛子子

朋友决定自考，就在她报名的那一刻开始，身体就出现各种状况，要么疼痛，要么过敏，折腾得她无法专心学习。 透由结果，她明白了，她的潜意识不让她走这条路，虽然她的表意识很想这样做，...

木辛子子

还有2个半月就要考试了，因各种原因，现在还没开始看书。虽然听说考试不难，都是选择题，但内容还是挺多的，需要花时间看懂、理解，今天明显感觉到有焦虑感。 晚上第一次做计划的时候，...

木辛子子

小文到了新岗位之后，一直郁郁寡欢。老板对她很好，新同事相处得也不错，可她总感觉哪里不对劲，新工作激不起兴趣，没有热情。 直至半年后，她才慢慢明白问题出在哪里。 新工作的行业与...

木辛子子

最近领导教我们用“提问”的方式来处理工作上的内容，践行了一段时间后，发现非常好用！ 以前我的沟通几乎是命令式、标准式的，我认为自己出的方案已经是经过深思熟虑，是最有利于对方的...

木辛子子

A和B都是我朋友，她们两个表面上没什么，和和气气的，偶尔还会关心对方。可私底下，她俩轮流跑过来跟我说对方的不是。 后来发现一个很奇怪的现象，就是她们两个人的结果，是因为彼此不...

木辛子子

很多领导觉得自己责任大，压力大，所以对下属发脾气也是正常的。甚至有些人还会认为，情绪是她促成事情的工具，是好事。 其实不然。虽然领导用发脾气的方式加快了处理事情的速度，表面上...

木辛子子

中层管理者主要职能是“上传下达”，别小看这样的工作，他们是工作最累，也是受气最多的一类群体。 好的管理者应具备以下五种能力： 一、激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工，...

木辛子子

昨天参加了素说老师和刘老师的关于【乔布斯和创业初心】的直播，刘老师从另一个角度分享了乔布斯以及创业者的成长历程，听完之后感觉很震撼，对我个人而言，其价值远远超过一百万。 对于...

木辛子子

领导分享了她最近购买课程的过程，关键思维有两点： 1、花5000元是否值？ 2、二阶2万，我能否把学到的商业模式去变现，赚到20万？ （购买的是个人成长类课程，但领导关注的不...

木辛子子

当一个人对某事有热情时，其创造力是无限的，面对困难时的态度也是越挫越勇。 反之，如果他做某事不是出于他的真心，而是被迫，不得不去做一件事，那他的内心是痛苦的，创造力没有，行动...