一位销售公司老总,因为看到行业销售模式的发展局限,执意转型研发! 但是,他几次转型均告失败,赔了资金、资源、时间…… 路……在何方? 贵阳办公室的3个小时,我为他指明了方向…...
一位销售公司老总,因为看到行业销售模式的发展局限,执意转型研发! 但是,他几次转型均告失败,赔了资金、资源、时间…… 路……在何方? 贵阳办公室的3个小时,我为他指明了方向…...
贵阳一位贸易公司的老总,每年不管公司经营情况怎么样,都会给管理层股东分红,连续多年。 于是约我一起喝茶,目的是想为他勇于担当、敢于分钱的优秀品质博得喝彩。 但是……我给他的却...
很久以前 一个阳光灿烂的日子 一个星级酒店星级会场 一百多位精英企业家的目光 一次上台露脸展现自己和产品的机会 青春无畏的我 呼吸急促地小跑到讲台 看着被自己握紧一团并湿透的...
什么是错位竞争呢? 提到错位竞争,我们的共识是要找到自己的优势,围绕优势找到一个合适的领域,在该领域内利用自己的优势与巨头的劣势展开竞争。 广为流传的创业黑话“与其更好,不如...
【我了解到】: 每次参加活动,都有一种感觉,那就是再次审视自己的渺小,这次也不例外;比如从学员角度看到不少同学对知识点的理解非常有深度,老师们对知识点的理解以及对学习的理解,...
为什么要设置10倍好的目标呢? 因为实现10倍好目标和增长10%目标的难度是一样的,甚至增长10%目标的难度更大。 为什么实现10倍好目标和增长10%的难度是一样的。 因为原...
近期发现自己经常问些有答案的问题,经与死党等朋友的交流碰撞: 我了解到自己问有答案的问题大多的场景是和高能量人交流请教的时候,比如和朝翎、开复等老师交流的时候; 我意识到自己...
我了解到对方的限制性信念在哪里,他的潜能就被限制在那里。 我意识到当我帮他探索潜能时,就像拉皮筋,拉的过程中,如果他还没有准备好,皮筋就会断。他的皮筋拉的太紧了,就意味着他一...
我了解到对思考结果不进行任何归纳总结就想去告诉别人是很多人的做法。 由于人的天性是懒惰的,我们的大脑也是,对方说的话一旦需要我们再去思考,尤其是深度思考并加工提炼时,...
如果你把自己的人生看成一家公司,那么自己就是这家公司的CEO,是否有思考过自己这家公司的核心竞争力是什么?在为谁提供独特的服务?自己现在每天的选择和行动,是在积累竞争力吗?还...
时间段: 22:20~23:20 工作内容(不碰手机,不碰与该项工作无关的事): 在某控制模块这块,从目前掌握的多方信息来看,假如我们能紧紧抓住目前芯片元器件国产化替代的产业...
这段儿事情太多,陪伴孩子的时间少了很多,前天睡觉前,我与她正儿八经地谈了她人生中第一次心,效果很好。 我就像做了一次访谈节目一样,在与一个五岁的小朋友交谈。这个小朋友很坦诚地...
在大自然面前 生命渺小 又伟大 就是在这样 7~8级的沙尘下 走路、吃饭 一起向前 这次戈壁之行特别不可思议: 开始前兴奋中带着一丝小忐忑, 过程中我是谁,我在哪里,我要到哪...
一次机缘巧合,遇见了一位很难“领导”的合伙人 他擅长的:培训、学习、慢思考 他喜欢的:诗词、徒步、阅读、公益、谈感受 我擅长的:管理、销售、学习、快思考 我喜欢的:跳伞、公益...