基本概念 5W2H分析法又叫“七问分析法”，是二战中美国陆军兵器修理部首创的，简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施...
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商业模型（02）：5W2H分析模型 -
普通管理者与优秀管理者的六个差异
德鲁克说，管理者必须卓有成效。 然而，管理者是否卓有成效的根本原因，不在于学历、不在于年龄、也不在于学习了多少领导力课程，而在于对工作的态度和工作中的种种细节。01对待下属态...
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客户增长=营销+销售+客户成功
桉术CRM：营销、销售和客户成功三个团队都是客户增长不可或缺的内容，虽客户关系管理(CRM)系统，通过实时更新面向客户的流程，为销售部门和客户之间搭起桥梁，但其实大多数企业中...
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S02E02 PMO到底是做什么的
S02E02 PMO到底是做什么的 欢迎大家收听PM网事，今天我们来聊PMO。 一听到这个话题，可能有人就会说了，PMO不就是一个打杂的部门吗？我们都自我管理了，这样一个管控...
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如何从无到有组建PMO体系？
在组织中建立PMO本身也是一个项目，项目最终交付的是一种组织能力，具体体现为一个“具有所期望职能的项目管理办公室”。该项目复杂度高且难度大。复杂度高是因为项目的过程和...
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项目管理_02 浅谈PMO的职责工作这些年，在三家公司做过PMO，2家500强企业，一家新兴美资外企。发现基本每家公司的PMO职责都不尽相同。与其他公司的PM聊天的时候，发现他们也是各有侧重。本文简单梳理了...
