在公司做事情,第一是要把事情做好,第二是要进行提炼总结和宣传,提高自己的影响力,特别是在公司 这里谈谈如何提高影响力,领导能记得的人最重要是能替他解决问题的人。另外就是业界和...
在公司做事情,第一是要把事情做好,第二是要进行提炼总结和宣传,提高自己的影响力,特别是在公司 这里谈谈如何提高影响力,领导能记得的人最重要是能替他解决问题的人。另外就是业界和...
出差的原因,到了哥伦比亚西北部的这个小镇,和其他地方不一样,这里很安全,每个人都很友善。 很小的一个小镇,靠近海边,稍微有点值得去的就是这个教堂了。 海边的风景不错,有不少人...
总的原则 救急不救穷 如果是对方用来投资,买房之类的,如果超过3个月,不考虑借。 如果是救急,或者短期用一下,就考虑借。 借多少根据自己的能力,借的时候要想着如果钱收不回来对...
随着做的项目越来越多,了解到越来越多以后,发现项目的成功和自己的努力的关系。 一个项目的因素太多了,自己努力只能是其中一小部分,偶然的因素太多了,换句话说,就是自己做的这部分...
格局书中讲到,做一个事情如果没有反对意见,那就先缓缓,肯定属于头脑发热阶段,或者属于被忽悠阶段。 只有听到反对的意见,再把两者做一下对比,这么就会比较清楚的看清楚全局,有利于...
档次高了,👍
懂得很多道理却过不好一生,为什么?最近在练习打高尔夫球,观察到一个很有意思的现象,高尔夫的要领每个人都知道的非常清楚,包括打球的时候不要抬头,眼睛要看着球,挥杆速度要慢等,但是很多人打了十几年,水平一直没有进...
回想8年前,当自己第一次出国,来到南非的时候,感觉到无比的开心。那时候的我总是觉得中国特别的不好,以为国外会比中国好很多。年轻时候的心,总是被理想所埋没,以为民主的,自由的就...
不同阶段领导担任的角色不一样。 等公司发展到一定阶段,一把手角色要摆脱开具体操作这个层次,考虑更高层次,如战略,重点项目,生态等。 一把手角色要注重制度建设,建立规矩,在这个...
组织客户是指客户是看公司的品牌做生意,和销售人员没有多大的关系。即使随便换个人去卖,客户都会采购,但是份额,条款无法保障,因为这是一个相对概念。 关键客户,或者NA客户,是一...
事情越来越复杂,或者是我们的研究越来越深入。 物理学主张用简单的公式来解释一切,如牛顿的定律,爱因斯坦的能量公式,这几个公式出来以后,土归土,尘归尘,所有的争吵基本都消失了。...
有事需要告诉团队的,我最常用的模式是发一个邮件,告诉事情背景,需要做的事情,大家完成时间,一个负责人进行整理。 最近发现这种模式效果不好,主要是因为大家对于这个事情的理解不一...
这几天听刘润老师的商业洞察30讲,其中谈到舍本求末,很有感触。 其中一个故事,如果你是一个团队指挥官,你收到的命令是潜伏,旁边一个队伍正在受攻击,你如果不救,几百个人可能很乱...
佩服,上图啊
西藏-接近天堂的地方(一)我从来不曾想过,我会有一天和豆豆一起走到西藏,走到 我曾经为之梦想的地方。 来西藏,缘于我和豆豆一场说走就走的灵魂旅行,我的精神伴侣,我和豆豆一直向往的地方。五一的时候,我们...
发现自己毅力不够,只喜欢干交流的事情,对于写作,深度思考,总结总是喜欢拖,已经到了不可收拾的地步了。 改进方法: 1,订每天的计划,每天休息前检查一次,当天的任务一定要完成。...
今天看到最震惊的一句话。 只是靠钱来激励的,短期内战斗力很强,但是无法持续,就像雇佣兵。 如果要长远发展一定要发展精神文明。 精神文明就是使命感,责任感,组织活力。 想想以前...
想的多,做的少,特别是动手拖延,需要改正,一周内调整好,恢复正常。
能坚持的人都值得尊敬,很多人包括我连吃饭,睡觉都做的不好
读书笔记日更《干法》第一章, 从现在开始逐步累积读书笔记了,也开始日更吧,坚持下去。
美国的根基是军事,科技,金融? 我认为这些都不是,真正的根基是自由,开放,重视人才。因为这些美国才越来越富强,全世界的人才也都愿意来美国。美国的科技,政治,金融,军事是这些基...
写的我都馋了
父爱的深沉关于炒馍花的记忆:父爱的深沉! 上学时代,每每下自习回家已经很晚了,爸爸总是会给我做一盘香喷喷的炒馍花。一个馒头,切成方正的小块,裹上鸡蛋液,油热后,慢慢炒香,在放入...