重读《有效管理者》 整本书的主旨就是四个字:自我管理。这个自我管理,跟通常所说的自律、守时、个人奋斗那样的自我管理不同。它是个人如何在企业工作中做到有效,所以自我管理并非个人...

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重读《有效管理者》 整本书的主旨就是四个字:自我管理。这个自我管理,跟通常所说的自律、守时、个人奋斗那样的自我管理不同。它是个人如何在企业工作中做到有效,所以自我管理并非个人...
有效的管理者 日拱一卒(1) 管理者普遍才智较高、想象力丰富,并具有很高的知识水准。但是一个人的有效性,与他的智力、想象力或知识之间,几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无...
目标管理就是GROW,GROW就是目标管理。 目标管理方法论体系中,有5大环节:明确期待、目标制定、目标分解、目标调整(执行时)、目标达成。其中前两个环节,基本上把“目标”所...
GROW辅导的关键原则 Goal:目标设定的常用问题 你的目标是什么? 如果你知道答案的话,那是什么? 具体的目标是什么? 什么时候实现? 实现目标的标志是什么? 如果需要量...