责任和选择来自内驱力。 很多时候，我们都是直接以命令的方式给他人。比如工作中，会安排员工：“这个文件打印3份，反正面，要左边订，尽快给我”，员工接收到，会被动的，机械的去完成...
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《高绩效教练》读书思考5
管理者的任务是完成工作，培养员工。 很多时候，管理者都在做着救火员的工作，哪里的工作急的冒烟了，就急着去亲自扑火。每天都在做着紧急又重要的工作。但是，却没有给自己留出更多的时...
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《高绩效教练》思考～3
教练的根本目的是帮助他人建立自信。 其实自信心的建立还是挺难的，容易在对比的路上迷失自己。 太多的情况让自己的自信心不足了，比如学历低，工作环境，家庭出身，自身相貌等等，在不...
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《高绩效教练》日精进4
管理者能否成为教练？ 答案是肯定的，但是管理者如果不能表现出极高的素质，比如同理心、正直和客观以及因地制宜，因人而异的去管理员工，那也就达不到教练的标准。 而我们大多数管理者...
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《高绩效教练》思考～2
教练的目标，是激发他人的潜能，帮助他人建立觉察力、责任感和自信，助力他人的成长。 其实，作为家长，最应该做的就是教练，而不是一味的指责、包办、说教。很多时候，我们的教育方式都...
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《高绩效教练》思考～1
关于“潜力”，是存在的，但他也往往和危机并存，苦难来临的时候“为母则刚”会拼命保护自己的孩子，遭遇变故，会变得像超人一样应对各种压力。 但危机并不是唯一的催化剂，我们的潜能可...
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《非暴力沟通》~周复盘
大家好，我是璐姐，《非暴力沟通》刚刚看了一周，却很有感悟。单单从书名来看，很直白，又很有深意。因为“非暴力沟通”，很直接了当，而“一种生命的语言”，又很有深意，就如同这本书的...
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新年伊始~总结及计划
无复盘不翻盘，新年伊始，我们只有对2021年做一个总结才能更好的进行2022年的计划，赢就是比过去的自己强一点点，所以对自己过去一年进行复盘，可以让我们更好的上一个台阶。复盘...
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(十)年终复盘~确立5年发展目标
确定自己5年发展目标的前提是：敢想 1.很多人都缺少,站在山顶看5年的预见性的能力。 2.人生有无限可能，就看你是否敢想。 3.5年认准一件事儿，持续的精进。 4.每个岗位都...
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做好自己👍
今天我做了一个决定，卸载了某红书
今天做了一个决定，把某红书卸载了。 这个我逛了几个月的App我还是送它回家了。 虽有不舍，但我感觉它不适合现阶段的我。 最开始我学习写作就是从那个平台的开始的，也是从那里链接...
