一、定位自己 我们进入一个新的工作环境，或者因业务调整，需要调岗。首先要做的是对自己有一个清晰的定位，切忌什么都想做。团队招聘一个人，是希望他能先作为一个螺丝钉把某块工作搞好...
发简信
IP属地：北京
-
关于互联网职场的10点思考
-
总结 2018 之想清楚的那些道理
今年听到最多的是"认知升级" 这个词儿, 不敢高攀, 总结2018年倒是想清楚了几个道理, 值得记录一下. FBI WARNING: 写完了回过头自己读了一遍, 发现简直就是...
-
数据从业人员，该如何管理需求？
本文是个人工作中的一些心得，虽是「个人心得」，其实内容却不乏有数据工作中客观存在的事实，你躲不过也绕不开。主要面向于数据相关的从业者，如数据分析师，数据工程师等。 在我们团队...
-
产品运营同学，如何正确的提数据需求?日常工作里，数据产品经理往往会跟很多需求方打交道，在需求上跟各业务方「周旋」。目的都是为了让需求本身变得更加具体、合理，让需求的相关信息尽可能的透明、准确。保证需求在后续开发...
-
-
如何用七步，实现「数据产品设计」闭环
如题，这是一篇讲数据产品设计方法的文章，将解读一个数据产品从业务问题到最终落地为产品及应用的全流程。这里的「数据产品」指的是解决数据运营或分析问题的功能型产品。虽然数据产品与...
-
产品|作为数产品经理，该如何搭建数据指标体系？导读：本文面向互联网行业读者，包括但不仅限于产品运营同学。主要讲如何搭建企业内部数据指标体系，为什么需要、如何构建、具体怎么做？希望对大家有所启发，个人认知有限，欢迎随时探讨...
-
笔记: 产品经理成长体系最近想了解一些产品经理的知识, 先写一些关于产品经理成长体系的笔记. 成长路径 从产品经理的层级体系来说, 需要的能力很不相同: 初级最需要的是基础能力 中级最需要的是对项目...
