(第14章 项目监控——自己要监控自己)项目过程是一个不断磨练多方信赖关系的过程,不是一次交流双方就能无缝配合达到公共目标,而是在工作中细节不断展现,需要不断磨合配合达成进一...
(第14章 项目监控——自己要监控自己)项目过程是一个不断磨练多方信赖关系的过程,不是一次交流双方就能无缝配合达到公共目标,而是在工作中细节不断展现,需要不断磨合配合达成进一...
(第9章 规划进度——项目进度由什么决定)最麻烦的事来了,高管的支持,是项目的最大资源!而时间,是最最稀缺的资源。每次等领导汇报都是项目进度规划的瓶颈,项目活动间也存在相互制...
(第5章 产品分析——明确项目各环节的工作)目标有了,沟通有了,剩下的就是全力保障项目执行到位。到位不是个人的事,也是团队的事,分管领导的事。 项目过程就是要不断加强信心,什...
大家好,信息中心大家一起 3天共读《人人都是项目经理》。这本书已经发放到大家的办公室了。10月12日第一天,第1-4章 12月COSYS公司要开年会,总经理会议上的一个提议,...
致疯狂的人(原文) Here’s to the crazy ones. 向那些疯狂的家伙们致敬。 The misfits(不合群的人). The rebels(叛逆者). T...
3月夜读《道德经》:理解道家朴实相对论,“无为而治,有所为有所不为”。 原文:天下皆知美之为美,恶已;皆知善,斯不善矣。有无之相生也,难易之相成也,长短之相刑也,高下之相盈也...
夜读《道德经》“治大国若烹小鲜”一时念想,夜不能寐。 “治大国若烹小鲜”原文背景:伊尹见汤是个贤德的君主,便向他提出自己的治国主张。一次,伊尹见汤询问饭菜的事,说:“做菜既不...
国家地理BBC《生命的进化》等生命系列,看父母教导孩子“技能”,年长的鹿,教会小鹿如何腾挪,减少力气跳的更远;海豚之间教会小海豚如何团队协作,完成一次围猎;社会型生物,例如狼...
本次日行一善,分享主要是针对与工程业务部楼盘信息系统项目,小组成员帮助业务领域建设经历的业务和团队双重“生态进化”的感悟。 在2017年ICS规划项目中,针对工程部门业务领域...
9月听书《庄子·知北游》:感悟道家的领导艺术 “天地有大美而不言,四时有明法而不议,万物有成理而不说。”反复颂读,其词本意昭然。 读完之后,一时间有一种似通非通,似懂非懂的...
8月读《资治通鉴.周纪》“齐威王魏惠王会田于郊”:王天下之道,在于善人能臣 古文译文:齐威王和魏惠王在郊外会猎。 魏惠王说:“齐国也有宝贝吗?” 齐威王说:“没有。”魏惠王说...
100多个小时的投入,皆因国学而对国学所归历史感兴趣,从而结识了光彩夺目的各类历史人物。从新认识儒家,法家,道家,纵横,兵家,计然,墨家,水家等各类大家。 首先,新时代的国学...
8月再读《论语·八佾篇》:过去的认知,未来的边界 继上次“赤子之心”之后,觉得自己在日常中已经在注意,改变和调整自己看待事物的心态,直到今天再读《论语·八佾篇》才发现原来孔夫...
理解新零售的以客户为中心,是触达客户而非接触客户。不应该是冷冰冰的接触式传播,而是有温度的触达。 1.作为企业,我们要做到触达客户“有爱有度”。 从"自然生态"角度来理解线上...
翻阅史书无意中看到:“商鞅以帝道、王道和霸道说秦孝公,前两次都睡着了,对霸道却彻谈三天三夜,铁下心来支持商鞅变法,最终为秦国奠定了称霸的基础。” 那帝道、王道究竟指什么呢?霸...
3月读《孟子》 万章章句下有感:读书、讼诗,感悟“正能量”。 原文: 孟子谓万章曰:“一乡之善士斯友一乡之善士,一国之善士斯友一国之善士,天下之善士斯友天下之善士。以友天下之...
九年制教育中,“罢黜百家,独尊儒术”让我印象深刻,从当时埋下的"心智"来说,儒家说的君君臣臣父父子子是为统治者服务的。 深读“四书”,发现儒家的仁义与之前的理解差别还挺大。儒...
通读“原则”理解原则背后的启示与我理解的互联网微服务模型、以及敏捷化组织管理模式、非常相似。 痛苦+反思=进步,痛苦代表你所犯的错误,你需要有反思痛苦的能力,然后需要花一点时...
<老木匠智辩齐桓公> 一日,齐桓公带着随从微服下乡走访民情。走累了。就在一棵大树下休息读书。这时,不远处的一户农舍门口传来了骂人的声音,齐桓公抬眼看去,只見一个老木匠正在骂一...