时间总是过的很快，从我接手云战略团队到现在，刚刚好一年的时间。这期间，我实现了从技术到销售、从技术管理到销售管理的转型，不能说完全成功，但总算熬过了最艰难的时刻。 刚转型...
发简信
IP属地：浙江
-
网络安全产业未来走向何方
从2017年开始，中国网络安全产业开始走上了快车到，国家重视网络安全、大量的资本涌入到这个行业，我有幸参与到了这个行业最黄金的5年，也切身感受到风口的力量是多么的强大，但是随...
-
读刘润《底层逻辑1》的收获
最近在读刘润的著作，叫底层逻辑，他从数学的角度阐述了商业世界的一些本质，他的观点令我耳目一新，收获颇多，因此，想做个简单的总结。 第一关于是非对错的观点，讲述了人应该具备...
-
读芭芭拉·明托《金字塔原理》收获
读芭芭拉·明托《金字塔原理》收获 金字塔原理是非常有价值的书籍，系统性阐述了思考、表达、演示和解决问题的逻辑，掌握金字塔原理，能够大幅度提高沟通效率。 金字塔原理的核心原...
-
谈谈制定OKR得几个误区
OKR基于目标的管理工具越来越被更多的企业推崇，我亲身实践并深度参与了2家企业的实践过程，也不断的去辅导跟踪，发现员工对OKR的理解会陷入各种各样的误区，因此，今天想“白话”...
-
读《置身事内：中国政府与经济发展》想法
这是第一次接触政治与经济方面的书籍，收获巨大，兰小欢教授打开了我的另一个维度的视野，让我以经济发展、政府发展的角度去看近30年来中国发生的变化。1993年中国正式从社会主义经...
-
关于使命愿景和价值观的理解
关于使命愿景和价值观的理解 最近看了几本团队管理方面的经典之作，有日本经营之圣稻盛和夫写的关于《调动员工积极性的七个关键》，还有日本管理学家堀之内克彦写的《十人以下团队如何...
-
读《调动员工积极性的七个关键》的思考
最近在读被日本称为“经营之圣”稻盛和夫先生的书籍，即《调动员工积极性的七个关键》。全书一共200页左右，其中有些观点还是比较认同。 稻盛和夫一生经历了3家企业，且曾都入围...
-
10人以下的团队该如何做好管理？最近读了2本书收获颇大，一本是美国管理学大师吉诺·维克曼写的《你的团队需要怎样的领导者》，另一本则是日本管理学大师堀之内克彦写的《10人以下小团队管理手册》，都是极具实战性、...
-
-
数据安全是否能成为下一个风口前言： 2021年定义为中国的“数据安全元年”，《网络安全法》、《数据安全保护法》、《个人信息保护法》以及《网络数据安全管理条例》，即三法一条例的正式发布实施，意味着国家正式...
-
对基层干部如何做管理的一些思考管理是一门复杂的学问，市面上有大量的书籍估计读一辈子也读不完，担任基层干部2年时间，有些心得可以给大家做个简单分享。具体框架如下： 我们可以把基层管理划分为对业务的管理和对人...
-
对“管理”的二次理解
对“管理”的二次理解 管理真是一门哲学，做好管理也的确不是一件容易的事情。 谈管理之前，首先要区分管理者和领导者的不同。领导者核心是“指出方向，让你做正确的事情”，而管理者则...
-
读查尔斯.汉迪《第二增长曲线》收获
所有人都很难摆脱“S形增长曲线”的宿命，只有不断的创新、不断的创造第二、第三……增长曲线，才能实现长盛不衰，保持持续的成功。有几个观点我非常认同： 观点1:第二增长曲线一定是...
-
张磊《价值》带给我的深度思考
张磊是一个典型的通过知识改变命运的成功的企业家与投资人，以县城文科第一的成绩考入中国人民大学，其后入职中国五矿集团，后到耶鲁大学攻读研究生，机遇巧合下到耶鲁投资办公室实...
-
读《高效能人士的七个习惯》
读高效能人士的七个习惯，还是收获满满，讲了从依赖期到独立期再到互赖期的几个核心的习惯，从依赖期到独立期，实现个人领域的成功，要培养积极主动、以终为始、要事第一的习惯；从独立期...
-
萍踪撷趣 ▏行“藏”行者无疆tj 文/摄影 （庆贺顺利抵达墨脱） 行藏，音xing cang，是描述人的行止、踪迹和底细的词汇。而在本文中，“行”是行走，“藏”是西藏，要说的是我去西藏的经历。 ...
-
读华为《饱和攻击营销法》心得体会
华为作为世界顶级的公司，无论是2B还是2C都取得了巨大的成功，仔细阅读了华为的营销方法论，收获颇多。最大的收获是，将自己过去的一些经验知识找到了一些理论支撑，并且知识的更加结...