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    经营管理:从绩效承诺看组织发展

    申明:由于信息保密等原因,文章不涉及到企业实际案例和数据信息。只是相对比较通用地表达经营管理的观点。 虽然受疫情影响,很多企业无法正常复工或者无法恢复到正常的办公状态,但企业...

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    持续优化:现有流程效率不高,怎么办?

    学习了怎么建流程后,但你的实际情况可能是这样的:有业务流程,但执行起来总是磕磕绊绊,不知道从哪里开始优化? 我以一个特别有代表性的案例,给你讲讲怎么对业务流程持续做优化? 我...

  • 一个人最聪明的活法

    知乎上有个问题:“一个人最聪明的活法是什么?” 其中一个高赞的回答是:“把人生当成一场投资,筹码放在自己身上,便可以获得最高回报。” 就像股神巴菲特说的:“有一种投资胜过其他...

  • 风险物料定义

    风险物料: 1.交期长 2.断供风险 3.原厂有停产计划 4.不主推比较偏门 5.独供

  • PCB有效期

    1. PCB含有OSP部分,真空密封有效期最多3个月;OSP一般三个月,不能烘烤, 超期需返镀OSP; 2. PCB非OSP部分,存储期超过6个月,不满一年的,贴片厂烘烤后再...

  • PMO和项目经理

    一、PMO与项目经理的区别 PMO主要职责是流程搭建&优化&培训及输出模版和工具、跨部门沟通及多项目管理并对各项目的进度&质量&成本进行跟踪汇总&定期输出项目统计分析报表...

  • 不追员工过程的管理者,基本不合格

    大多数管理者都知道目标管理,目标管理是一项管理技能,主要方法是让团队成员明确目标,再通过适当的管理方式促使成员达到各自的分目标,最终实现团队的总目标。 根据彼得·德鲁克的观点...

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    6 IPD介绍-矩阵组织

    IPD概括介绍[https://www.jianshu.com/p/69acaef94979] 让大公司像小公司一样运作,大发挥规模优势,小灵活应对客户需求和市场竞争 常见组...

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    在接纳中,与世界和解

    文/弋一 这几天,充分体会到合作的意义。在这个世界上,没有人能把自己活成一座孤岛,人类从诞生之日起,就是群居动物。 从使用工具到物物交换,人类都生存在被关系串联起来的网络里。...

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    项目管理之执行

    执行过程中,想要降低偏差,减少返工,你就需要构建系统能力,在产品研发的整个过程中,建立起真正闭环反馈的产品验证机制。 开环与闭环之间的关键差异,就在于有没有反馈环节,以及系统...

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    IPD研发体系落地——CBB

    CBB概述 CBB( Common Building Block ,公用模块)指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果。CBB可以分为技术货...