嗨～这里是爱成长，喜欢社群运营，复盘践行者，偶尔画画视觉笔记的眠溪<br><br>
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很多人想升职加薪，却不能坚持做到以下这几点——简单不代表容易
2019年时间已经过了一半，很快7月将要过去，8月就要到来了，可以说第三季度的时间过了一半，你今年年初定下的目标完成了多少？你能真实地面对自己的内心，将目标与现实的差距找出来...
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实干出身，价值输出，擅长在职场格局、团队管理。大熊自媒体联盟！今日头条号作者！
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别老盯着你上司的位置想升职，中层管理者的自我提升你做到了哪些
对于中层管理者来说，3成的精力用来钻研管理方法、管理心得和技术变化的趋势，7分精力用来当将军打仗——通过练兵和精巧的排兵布阵，带领下属达成目标，在这个通往目标的过程上，辅导下...
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走在身心灵成长的路上
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信任--教练的基础 [沉淀-精进1000天] D363 (B2nd 18.7.02）今天，终于整理完成了埃里克森教练之箭的模型，顺便浏览了之前的做过的几个模型对比。 那让我们一起来简单了解下各个模型，若有偏颇之处得到您的纠正，当感激不尽。 GROW模型：绩效...
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管理者为何缺乏辅导下属的动力？很多人都知道那句“授之以鱼不如授之以渔，第一个鱼是一条鱼的鱼，预示着结果和答案；第二个渔是渔翁的鱼，预示着方法。但说者众多，践行者却是少有，因为缺乏动力。 从员工角度来说，在...
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关注体验，做生活的艺术家。我是大鱼苏木，一个致力于用设计思维解决问题的体验设计狮，007er 写作践行者。<br><br>成长目标：知识结构有宽度，技艺精进有深度，服务交付有温度。
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情景领导力D1到D4
在职场里，你是如何辅导下属的？他值得被辅导吗？
在职场里，当你带团队的时候，你是如何带这支团队呢？当团队里有成员做事总是一般，或者团队里有人不是很想做事时，你会怎么做？对于一些下属，我们一定要去辅助指导吗？我们又该当如何做...
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6万设计师关注的用户体验设计公众号：UXD笔记
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中国式无性婚姻：床上是兄弟，床下是室友
看到一个故事：老公追我时做了很多感动的事，我也是真的爱他，所以结婚了。他对我很好，逢年过节买东西不含糊，在外场能说会道，但在爱情上一窍不通。新婚第二天，我俩坐在沙发上看电视，...
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13年时间管理实践者，百万畅销书作家
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哪些让你受益无穷的好习惯?1.不要在床上玩手机！ 床上玩手机会导致拖延症，浪费很多时间！ 2.学会定计划 每天工作都非常努力，但是一天下来却没什么收获，这就是忽视了计划的重要性。工作开始前，可以定制个...
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我们将专注于个人能力的提升，特别是高效工作/学习，内容包括时间管理、精力管理、方法管理（工作、学习）以及思维管理等，让你遇见更好的自己！
