William余锋

精益企业中国总裁赵克强博士在《精益战略部署》中译本的推荐序中指出：“一个企业可以用一个人体来比瞻。领导就像一个人的大脑，当领导想要把企业帯往某一个目标时，战略部署可以视为人体...

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根据多年的经验，我发现许多公司在导入实施各种精益工具，如5S现场管理、看板、零库存、全员设备管理、价值流程图等等后，企业的经营状况没有发生重大的变化。在制定和落实精益战略的部...

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二十世纪八十年代中期，在日本丰田公司内外风生水起的精益思想开始逐步进入中国企业家的视角。三十余年以来，精益在中国的实践不仅在外资企业，而且在中国的国企和民企也有了不少成功的案...

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台湾企业家王永庆，早年从事米店生意，也没有规模化产能和产量的压力，也很容易站在顾客的立场上思考经营问题，很容易从营销入手，构建社区关系，构建人与人之间相互依存和相互作用的关系...