批评的解药是好奇心。当事情变得艰难时,你要变得好奇而不是批评,这将确保伙伴关系和相互协作不会脱轨。除此之外还有更多——通过对发生的事情感到好奇,你可以让自己进入一个全新的视角...

IP属地:明尼苏达州
批评的解药是好奇心。当事情变得艰难时,你要变得好奇而不是批评,这将确保伙伴关系和相互协作不会脱轨。除此之外还有更多——通过对发生的事情感到好奇,你可以让自己进入一个全新的视角...
要进行成功的教练,你必须采取一种比认为人们的能力 “已经就这样了”更为乐观的看法,即一种教练心态。假装乐观是远远不够的,因为你将以许多微妙的方式传递你的真正信念。培养他人的自...
自有工作开始,人们总是倾向于使用威逼和利诱的各种组合来促使他人去做他们希望的事。恐惧带来强大的动力,但也在很大程度上压抑了创造力和责任感。极端的例子就是奴隶制度,只有“大棒”...
其实,领导者的任务很简单:完成工作,发展人才。但时间与成本的压力限制了后者,现在教练型领导则能够带来双重的效果。 那么,领导者如何才能找出时间来教练辅导员工呢?直接下达命令看...
政对子//19:长、仆 横眉冷对千夫长 俯首甘为大众仆
改对子//24//:琴韵、文心 竹雨清风配琴韵 诗魂画境著文心
领导者给团队的感受必须是支持,而不是威胁。 教练型领导有一个悖论,因为传统上领导者拥有加薪、升职和解雇的权力。这也是可以接受的,如果你相信激励的唯一途径就是通过胡萝卜和大棒的...
“在预测领导者的杰出表现方面,情商的重要性是智商的两倍。”——丹尼尔·戈尔曼 蜕变式教练是情商在实践中的应用。一旦你意识到那些对你的生活产生积极影响的关键人物都具备高情商将帮...
“绩效曲线”关注于文化的集体主导思维模式,以及如何创造绩效环境。组织文化的最大影响因素是它的领导者群体,所以,Hay Group和其他一些研究表明领导者的行为对企业业绩的影响...