本章讲的是运营,按照“发现问题,描述清楚,转化为需求,进而任务,获取支持,发起一批人,完成任务。以主人翁的姿态,跟踪维护它”的线索,这章好像和线索联系不大。苏大还多次提到过一...
本章讲的是运营,按照“发现问题,描述清楚,转化为需求,进而任务,获取支持,发起一批人,完成任务。以主人翁的姿态,跟踪维护它”的线索,这章好像和线索联系不大。苏大还多次提到过一...
前段时间,企鹅爸爸的一元捐款刷爆了朋友圈,随之而来的便是产品阵营中人们的激烈讨论,该活动是如何开始的?为何较之以前的公益活动这次却能掀起轩然大波?看了多篇解析的文章,现在来回...
这一章比较独,和线索1.0:"发现问题,描述清楚,转化需求,进而任务,获取支持,发起群人,完成任务。主人翁姿态,跟进维护"没啥关系,线索2.0:"想清楚、做出来、推出去"也关...
产品与运营 产品与运营原本就是相互协作密不可分的关系,只是因为职责侧重点不同,产品重在做出来,运营重在推出去。对于一家创业公司来说,职位没有细分,研发要负责测试的活,产品经理...
用户运营其实和开店做生意招揽客源的过程一个样,归根结底就是探知你的目标人群在哪,然后开源(拉新)、节流(减少流失)、维持(保持用户的活跃与留存),最后让客户买单。换句话说,你...
随手记官网截图 从年初使用随手记到现在差不多有9个月,最初使用随手记是在豆瓣上看三公子的帖子《工作前5年,决定你一生的财富》,说的是她如何利用随手记养成记账的习惯,...
由于最近要去美西自驾旅游,就发现了这个好用的APP,首先是因为他们家的免费办理国际驾照的活动(支付宝上看到的),非常方便,然后到了租车的时候,就下意识的想到了他们家,然后一比...
虽然在自己的项目里面,一直坚持着向敏捷开发靠拢,但毕竟公司瀑布模型用惯了,而且本身也是处在传统行业,和由互联网发扬光大的敏捷开发也在很多地方有所冲突,所以还没有达到理想中的效...
当一个产品诞生,第一次发布后,我觉得产品的慢慢长路才算开始,这时候你接触了用户,你开始透过产品了解了你的用户,于是你慢慢知道了你未来要努力的方向。或许你的初衷刚好符合...