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    如何让自我改变来得轻松而惬意?

    渴望实现自我改变的你,是否有过这样的经历: 新年计划一大堆,年末还是一大堆,年底盘点时仰天长啸,愧疚无比;你自认为埋头苦干、与人为善,却总与晋升擦肩而过;你制定了详细的减肥健...

  • 平凡人的成长之路

    天赋,我相信是真的存在的。 有些人就是比你机灵,有些人就是比你会表达,有些人就是比你会处理关系…… 这些都没办法改变,因为这已经是事实。你要如何才能更好的成长呢? 一是实现努...

  • 三招胜过万元课程,带你实现自我蜕变(4)

    3/4.把共犯变成盟友。这个影响力对应的是社会动机和社会能力,其作用路径是:改变根深蒂固的习惯是需要帮助、信息以及来自外界的坚实的支持,把“帮凶”变成“朋友”,你成功的几率将...

  • 三招胜过万元课程,带你实现自我蜕变(3)

    第三招工具层面:6种影响力 本书作者群,经过实证研究,发现有6种影响力因素会在你改变的过程中发生影响,要么助推你成功,要么阻碍你前进。 这些影响力因素分别来自个人、社会、结构...

  • 三招胜过万元课程,带你实现自我蜕变(2)

    第二招方法层面:找到关键行为。 不同领域的关键行为不会一样,这需要你既要成为专家,同时也要把自己当成研究对象。 还有一种方式就是,想象一下,你改变后的理想的样子或行为是什么样...

  • 三招胜过万元课程,带你实现自我蜕变(1)

    渴望改变和成长的你,是不是经常在考虑这些问题: 为什么你的新年计划总是坚持不过几天,到年底盘点时,却连一项都没有实现? 为什么你抱着强烈的愿望去提升工作业绩,改善人际关系,保...

  • 快40岁了,周末还宅家,是不是很没出息?

    这个周末主要宅家,看了两部电影,加了半天班,带了娃,煮了几餐饭。简单至极。 既没有中年人繁忙的应酬,也没有参加各种社群充电,突然感觉好恐慌! 日子过于平静,就会恐慌?是不是自...

  • 如何在职场中脱引而出?

    职场中,很多人的愿望都是:能在关键时刻被委以重任、受到领导和同事重视,获得公司的关键岗位,并以此步步升迁。 但实际上,在职业生涯中,凭借自己的努力,总是能实现顺利进步的人少之...

  • 如何改变一切

    关于实现人生关键改变的几条建议: 1.从点滴做起,从现在开始做起。种一棵树,最好是在十年前,其次就是现在。具体而言,就是:从自己所经历的成功和失败中吸取教训,然后做出调整,最...

  • 高能人生,从淡定开始

    你有没有这种经历:某个人平日里做事看起来成熟稳重,务实可靠,但一旦遇到紧急情况,就会显得慌里慌张的,或者是在向大领导汇报、交谈时,会显得紧张,不在平日的状态。 确实,有些人由...

  • 灵魂与梦境

    1.梦是什么? 在《梦的解析》里,弗洛伊德的主要观点是,梦是欲望的满足。他的解释很大一部素材来自于他的经验主义。 后来,很多学者不赞成或者不完全赞成弗洛伊德的观点,这里面就包...

  • 今天不知道日更(⊙o⊙)啥?

    周日,忙忙碌碌一整天。晨起运动、带娃、做饭,忙而乐,乐而忙。 翻开一本陈旧的笔记本,发现抄录的几句话,权当重温: 1.从小事做事,从现在做起,不怨天尤人。 2.无论面对机会还...

  • 学习知识的三个错误方式,很可能你正在用?

    我们从出生就开始学习,一直到生命的结束,从这个角度来说,我们都是终身学习者。 从根本上看,我们学习知识,是为了使用知识;而要使用知识,就需要记住知识。因此,说学习等于记忆,也...

  • 为什么有些人总显得很忙碌?

    你有没有在职场中见过这样的人:一天下来总是忙忙碌碌,件件都是重点工作,事事都是不得不在今天要完成。 这些人看起来很勤奋很努力,或许也是真的是如此的勤奋和努力。 我们在做PPT...

  • 学习的三个关键步骤

    人,生而有知的欲望。 从呱呱坠地,到咿呀学语,到长大成人,无一不是学习的结果。 但是,你可曾知道,这一过程是如何实现的呢? 其实,这一过程,就好比把大象关进冰箱,只有三个关键...

  • 如何才能获取智慧?

    释迦摩尼曾经说过六菠萝蜜,何谓六菠萝蜜? 那就是:布施,持戒,忍辱,精静,智慧。 首先要做到的是布施。布施涉及生活的方方面面,比如说,你教会别人一道他不会的题目,你捐给流浪歌...

  • 有效营销决策者,确保你的知识产品产生影响的11条指引

    以下内容,来自书籍《领导力教练》,非原创内容。 1.影响我们生活的每一个决策都是由那些有权力的人做出的,而不是“正确的人”,不是“最聪明的人”,也不是“最好的人”,这是我们需...

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    如何更好地完成一项工作任务

    你有没见过这样子的人:领导交给他一项工作,他会做得非常热闹,一会儿找这个,一会儿找那个,显得非常努力,但落实情况往往不太理想。 职场中还有另外一种人:领导交给他一项工作,他看...