为知青年

人生第一次参与类似沙漠掘金的游戏，收获还是比较多的。 我的收获主要有以下几个 （1）战略制定：目标的确认，角色的分配，地域的分类，天气的消耗、食物水分等等，最后通过数据的计算...

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1. 公司的问题：就是你改善的机会。 2. 客户的问题：就是你提供服务的机会。 3. 自己的问题：就是你成长的机会。 4. 同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会。 5. ...

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活在当下，许多人认为活在当下就是过好现在，但是实际情况是披着“活在当下”的幌子下，毫无规划的过着现在。真正的活在当下，是有着有目标，有规划，有要求的过着现在，对现在踏踏实实，...

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内圣外王：格物、致知、诚意、正心、修身为內圣之业，齐家、治国、平天下为外王之内。 每个人由于天赋不一样，其修炼的路径不一样，不必介怀自己和他人的不一样。 快一点或者慢一点也没...

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读书会只是过程，知识的学习也只是过程。 更重要的是在这个过程中聆听不同人对同一个事物的看法，角度不一样，思考的深度及面也不一样，丰富自己的思维宽度，同时也补充自己的知识盲区；...

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1 知识 在一个特定领域所获取的信息 2 技能 将事情做好所表现出来的行为 3 综合能力 假设/心智模型、认知、态度、行为模式、互动模式、自我形象 4 个性特征 一个人的认知...

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01借假修真 借假修真，借事修人！ 什么是真？什么是假？ 销售员看到销售额增长了是真还是假？ 在我看来，是真的也是假的。 真的是因为这确确实实是实际真相的表象体现，假的是因为...

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步骤 why 为何做？（是否可以省去） 为何这种方法做？（有无更简便方法） 为何这种结果？（下次能否避免） what 有什么目的？ 要准备什么？ 要什么协助？ 有什么风险？ ...

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1、找到七个人 （1）找到身边七个人，仔细观察找出这些人身上的三个非常突出的优秀特质。 2、方法：Excel 1 方法 （1）罗列1-7号人物的3个优秀特质 （2）用圆圈标注...

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降维思考 今天是我第三次在公司讲课，说实话还是没有很好的感觉，依然是本能性的讲课。 不过我依然非常开心，因为我觉得我找到了突破口。 正常的思维是：我要把课按照某种授课技巧完美...

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有一天，我突然发现，提问是一种进步。 首先是自我提问：这不仅仅意味着你在思考，更重要的是提问可以让你找到目标。 比如： 我该如何让自己变得更优秀？ 优秀的人需要有哪些品质？ ...

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1、态度： （1）积极的愿意负责任的态度 2、方法： （1）针对某一项目，召集大家一起开会，详细列出问题点，并讨论得出问题答案； （2）明确事项责任人、时间节点； （3）会议...

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最近一直在上一个行业大咖的课程，总是有感于，为什么他们知道那么多的工具、渠道、方法等等？ 仅仅只是因为他们的圈子广，人脉多吗？ 还是他们看得多见得多？ 我想并不仅仅如此，我们...

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自我管理《高效能人士的七个习惯》史蒂芬·柯维 自我管理《人生效率手册》张萌 团队管理《可复制的领导力》樊登 沟通表达《金字塔原理》巴巴拉·明托 知识管理《你的知识需要管理》田...

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提问：Early Review Program 使用后可以取消吗？ 答：不可以取消。 Listing要求：每次项目收取60美金，而且是在Listing的评论少于5个才可以做；...

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问：为什么最近自动广告都会投放到一些不是很相关的产品底下，之前广告是在bestseller底下，想问下是哪里出问题了？ 原因：自动广告的投放 本身是亚马逊系统抓取的，人为可控...

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推新品的思路 1、确定主推关键词 2、获取review 3、做Q&A营销 4、布局listing的关联流量 5、放置在更有优势类目 6、做EDM营销 7、报活动 8、设置促销...

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答： 有可能，不过关联程度不高。建议可以去买百度圣卡、腾讯王卡之类的，月租便宜的，能打电话就行。 引发账号关联的几个因素： 一级关联：IP、电脑Mac、公司地址，法人信息，银...

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职场上的工具有很多，不过常用的不用太多。 本模块主要有是帮助大家梳理一些实用的工具。 我把工具分为主要几类： 个人工具： （1）思维梳理类：思维导图，如Xmind、Mindm...