今天告诉大家写一个公式：管理=人+系统。假如管理是100分，人是20分，系统就要80分。如果管理是100分，人是80分，那系统就是20分。换句话说，要么人厉害，要么系统厉害，...
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管理是人重要还是系统重要呢
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成本法和权益法的区别
成本法和权益法的区别：是否有重大影响在市场投资行为中，有两种针对长期股权投资后续计量的方法，即成本法和权益法，它们适用的场景不同，所产生的结果也不同。 那么，在具体实践中，对...
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企业中，会计反映的业务具体只有六大类
我们当一个屋子里有非常多的东西需要整理归位时，大抽屉的作用便功不可没。按照一定的管理把物品分门别类地整理，更有益于日常的使用与管理，这样的方法同样用于会计。一般企业把会计所要...
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优秀投资人的4个共同特点
托尼曾经采访过世界上最优秀的一些投资人，并同他们建立起深厚的友谊，其中包括保罗·都德·琼斯（他曾经培训过保罗十多年）、雷伊·达里奥、卡尔·伊坎、戴维·斯文森、凯尔·巴斯以及其...
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全面预算到底是怎么回事呢？
预算被看作市场经济下的计划管理，也因此被很多人轻视甚至排斥。但纵观企业管理发展历史，全面预算管控却是解决企业管理诸多问题的关键措施，能够有效帮助管理者实施管理并实现战略目标，...
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搭建企业的预算体系，作为衡量的一把尺
搭建良好的预算体系包括预算绩效考核体系，也是控制成本费用的一个有效工具。全面预算是依据企业3～5年的业务战略部署而产生的财务预算，是衡量业绩的重要指标。然而可惜的是很多中小企...
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会计和出纳如何职责分离？
内部控制作为新时代背景下企业财务管理的重要内容，反映并影响着企业的管理水平以及工作效率，且对企业的经济收入、转型发展有着不可忽视的作用。因此，掌握内部控制的几个重要策略，是企...
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企业如何灵活把握不确定性的机会
一、分散风险： 1、当公司决定在某一战略方向发展时，要在相背的方向，对外进行风险投资，以便在自己的主选择出错时，赢得时间。 2、当事物还处于混沌状态，自己没有主选择时，要同时...
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企业长期有效增长的内涵是什么？
一个企业要保持长期的增长有没有什么办法呢？可以提高什么方面来使企业有效增长呢？ 1、追求有利润的收入，有现金流的利润，不重资产化；没有规模效益，企业的发展会越来越困难；经营结...
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通过财务报表你可以看懂这个公司吗？
提到财务思维，很多人自然会想到会计和财务报表。它们之间是什么关系呢？简单来说，财务报表是公司的一份“体检报告”，会计人员就是负责“抽血、检测，把公司的各项经营活动量化、记录下...
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你的财务为什么要建账，老板们知道吗？
财务人员老提醒老板们说咱们公司要建立一套完整的账系统，每次老板都会觉得没有必要，因为要付出的成本太大，但是今天从这篇文章来告诉你，不建立公司的帐系统到底谁吃亏！ 一套完整的账...
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在财务建账中，常见的4个误区！
建账是企业初创和新的年度开始时会计工作跨出的第一步，在建账过程中，会计人员经常会出现以下四种错误。 （1）盲目建账。盲目建账又可以细分为不考虑企业化。经济业务活动特点建账、未...
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为什么所有的企业一定要做财务分析
老板很多时候需要借助强大的财务分析体系和各种工具性指标来进行细化分解的基础作用。有效的使用和处理财务信息，从而对正确的分析公司的现状跟财务状况。了解公司在现阶段所具备的获利能...
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两套账的五大内部管理问题（4）
前面我们讲了三种内部管理的问题，那第四种情况就是长期挂账，这种情况很有可能是企业买发票时，票买进来了，货款却不用付，只好挂在“应付账款”上。买票越多，金额越来越大，最后导致在...
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两套帐的五大内部管理问题（3）
有的企业是买增值税专用发票，有的企业是买普通发票。原来有营业税的时候，也有买营业税发票的。现在营业税取消了，只有增值税的普通发票。 曾经有一个做食品企业的老板，已经在全国开了...
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两套帐的五大内部管理问题（2）
前面已经讲过，有的老板不愿意交个人所得税，于是就直接把钱从公司借走，财务也不知道应该如何做账，只好挂往来：其他应收款——老板。老板越借越多，导致其他应收款越来越大。 内部借款...
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会计估算在企业中的作用？
在会计核算的实际过程中，基本上所有会计人员都要会的技能是会计估算，因为会计估算在会计核算中几乎无处不在。企业进行会计估计的目的是更公允地反映自身的财务状况、经营成果和现金流量...