瑜伽阿育吠陀

Swami Satyananda Saraswati多次讲到Mala（念珠）在Japa जप（通过反复念诵、唱诵曼陀罗进行专注、冥想）中的重要性。同时也对他的弟子对于Mala...

瑜伽阿育吠陀

一阵寒风吹过，你的心里想的是什么？

瑜伽阿育吠陀

过往不恋。每天都是新的开始。加油。

瑜伽阿育吠陀

特殊就有特殊的地方和含义。必须人和心同步的透明。

瑜伽阿育吠陀

状态好。一切随之而来。突破自己，不断尝试。

瑜伽阿育吠陀

找到工作的节奏。找到适合自己的方法。在工作中努力精进，经历过程，只问耕耘，自然收获。

瑜伽阿育吠陀

通过觉知，观察自己，前后的对比的情节，发现可以提升改善的地方，换一种方式去做，遇见不同的自己。

瑜伽阿育吠陀

感谢许总的培训，让我学习到了作为店长的工作清晰度是非常重要的。把工作清晰化，可以执行化，可以有目标的定位又有了执行的方案，比如每日的工作表格就是很清晰的知道了，每天的工作详细...

瑜伽阿育吠陀

态度和能力完全是两个概念。能不能做到是能力问题，想不想做到，就是态度的问题。能力是经验的积累，这也是自己态度好，作为一个积极主动的态度来做。慢慢的积累，其实会有能力，所以能力...

瑜伽阿育吠陀

销售业绩差是指标太高么？不是的。也许是我们工作的结构出现了问题，工作的方法有带提高，工作的方向要调整。我们要用爱我们更优秀的人。因为这样，我们才能提高。如果你真的够优秀，愿意...

瑜伽阿育吠陀

有标准的工作是我喜欢的。因为好和不好需要提升很清楚。那考核结果？还是考核行为？ 把工作分配到每个部门上。每个人尽心尽职做好自己的工作。这样每个人都做好了，那这个团队公司就会发...

瑜伽阿育吠陀

权利和利益之间有对比关系，让每一个人都有竞争感，这本身就是一个有竞争的世界。不同职位，不同分类需要竞争，有对比，才会有更好的空间。 没有危机是最大的危机。时刻保持努力上进。责...

瑜伽阿育吠陀

任何问题的出现，都有其出现的原因，找出原因，思考解决的方法，问题才能解决，否则它永远都是 个问题

瑜伽阿育吠陀

什么是应得的？员工自认为公司就应该给福利，或者认为对方就应该给什么等自我认知有偏差的概念，没有什么是应得的，如果有，也是付出努力而自然开花结果的。 保健因素 激励因素 工资和...

瑜伽阿育吠陀

渴望度和可能性是要有区分的。如果是没有区分，在诱人的渴望激励方案都是没有用的。想想不可能就没有了努力的动力了。所以，可能性达成，可能性思想才是构成我们完成目标的重要因素。 可...

瑜伽阿育吠陀

每个人的需求理论是不一样的。有了基础层面的追求和实现，我们才会有更高层是的需求。我们首先要了解的是自己在哪个层面上，我们需要的是什么？如果激励，如何满足。同时呢，我们身边的人...