甲基橙579

1.一个项目的成功是建立信心的关键，一个项目打不透，以后做什么项目都缺乏主心骨和韧劲。 一个项目做成了，以后做什么都精神抖擞，因为他相信天道酬勤，水滴石穿。 有问题解决问题，...

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1.《苏世民：我的经验与教训》：非凡成就=原则+经验+教训+做法。“绝不犯错”的工作原则+“电话交换机”般的资源整合能力 2.苏世民的逆袭关键，在于“贪婪”，无论做什么，都要...

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1.同行竞争优势、横向发展的可能、项目周期到头后的转型和止损才是区别与普通项目和好项目的分界线。 回想一下自己的情况，如果你正在迫切的希望转行或者换项目，是不是因为你手头的项...

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1.中国共产党历史上打仗最厉害的是林彪，不仅仅是自己战略水平高超，而且带出了一支战斗素质强悍的第四野战军，核心原因是林彪能够把复杂的军事理论提炼成“一点两面三三制”、“三种情...

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1.大家学到一个点，或者看到一个招式，你就马上去用，实际上你不需要学那么多，不需要了解很多东西。 我们做任何领域的项目，首先要持续，什么叫做持续呢？就比如说我每天不断的写文章...

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1.“天算之谓命，人算之谓运。沉浮着无止境的爱恨，纠缠最底层的人，依然拥有诠释命运的权利，这是上帝给予的最大公平。” 2.徐童在片子里问厉百程： “没有乐趣的生活，活着还有意...

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1.我从来不相信商场上的人脉，人脉只能领你进门，能否达成合作以及如何合作，一定取决于你能否带给对方价值，能否解决对方的需求，甚至是否是性价比最好的解决人家需求的那个人，否则，...

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1.人们在两种情况下付钱最爽快： 1、追着付；2、不得不付。 不符合这两点的都不算真正的商业模式。 2.生活要把复杂的事情搞简单，思索要把简单的事情搞复杂。从不用自己的脑袋思...

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1.懒是天性，靠毅力打败天性太难了，只有靠天性打败天性才行。 2.“低欲望社会”的精髓 ——你再多是你的，我其实并不嫉妒； ——我的少是相对的，而非绝对值过少。 ——相对少，...

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1.蓝海？虎入羊群就是一片蓝海，哪怕那里的羊再多，也一样。！ 2.去做运营，别做产品，大厂产品岗大部分还是纠结在设计和技术细节里的执行者，不太看得到大局，也不太看得到商业。 ...

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1.会引流的人，本质上都是会传播价值的人。 2.引流的原理，无非就这一点——提供价值。没有人会无缘无故想认识你，你想吸引什么样的人，就得提供什么样的价值。那些会引流的人，本质...

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1.我做事，不太依赖心态，而是依赖反复测试。 测试结果是成还是败，我都能接受，所以基本上很多事我都是用中立的心态去做的。 人，做到相信自己，并且让别人也相信，并不容易，但这是...

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1.单点式的创意无法成就你，有很多稀奇古怪的创意想法，若不是实现出来，你也跟普罗大众没有任何区别。 2.芸芸众生，众生芸芸，如果你觉得你很了不起，那是因为你的世界太狭隘了，走...

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1.“在商界拥有一条非常有用的古老法则，它有两步。第一步，找到一个简单的、基本的道理；第二步，非常严格地按照这个道理行事。” 2.“方法，可能有成千上万种，或许还有更多；而原...

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1.一个以解决问题为导向的视频，不容易与观者脱钩。好内容是长脚的，它会跑到受众那里。能解决问题的内容会促进用户转发、推荐，在代入生活场景之后，解决问题本身会帮你解决传播的难题...

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1.“虚拟顾问团”。什么意思？就是你可以在脑子里想几个很厉害的人，随身带着，遇到很难决策的事情，就想想如果他处在你的情况下会怎么做？ 2.人生都有一个觉悟时期，尽管很多人终生...

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1.你不能将一项表现平平、可有可无的产品一直营销下去，唯一的方法是创造出让人觉得“我想要”的产品——这也是为什么无论在哪个行业中，最好的营销手段总是始于产品的研发或者类似的环...

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1.马克·吐温说过：“让你陷入麻烦的，不是你不知道的事，而是你自以为知道、其实错误的事。” 2.“我们这个时代让人困扰的事之一是: 那些对事情确信无疑的人其实很蠢，而那些富有...