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    不该被评价的努力

    曾经在校门外遇到等待的考生父母,觉得太做作,至于这么顶着炎炎烈日守在大门口吗?全国上下都将高考置于焦点,我们过分的将孩子定义在这场考试之中,总会让我与范进中举的悲哀联系在一块...

  • 是什么阻挡了你离职的脚步?

    当我们在一家公司做久了,除了让自己特别难以忍受外,一般都很少会离职。因为做熟不做生,做熟悉的工作还是比较容易得心应手的。 那到底是什么阻挡你离职的脚步?一般来说,有工作经验,...

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    那些昙花一现的大业态

    我去过几间认为口味还不错的餐厅,装潢不差人气也还好,可就是再想去的时候店已经不在了。其实距离上次光顾并没多久,有的储值卡都没用完。也有的刚被发现,还没等到光顾就奇怪的消失了。...

  • 团队文化怎么建立?

    一,啥是文化? 文化啊,它就像是那种你看不见摸不着,但又能感觉到的隐形护盾,或者像是那种无声的背景音。你说你们团队没文化?别急,也许你们只是没拿个显微镜去找找看。比如,来个新...

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    解读刘一秒:大师还是骗子

    刘一秒何许人,上过他课程的学员说他是大师,主流大众媒体说他是骗子,互动百科上这样介绍他:“刘一秒,中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、三弦智...

  • 《宁向东管理学课》158讲:把预算观念变成 家风

    当企业做了行动计划好之后,就要采取行动。所有的行动,都有目标,而要想达到挣钱的目标,首先就要花钱。 预算用数字来事前推演,形成一个基准,是保证效率、防止失控的一个主要工具。 ...

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    底线在哪里?冤吗?不冤!

    年轻时不甘平淡选择创业,经历了10年打拼,事业并不见稳步上升反而是掉头向下,头也不回的栽倒谷底。 那些年在代理公司的套路设定下,做着有里有面的经销商,顺风顺水的时候就称兄道弟...

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    再小的业态,都是一门生意经

    我初入职场时的一位领导告诉我,“一个再小的产品也有它消化市场的能力”。那时的我无法虚心的接受这个观点。因为当时我所负责一个几乎没人听过的品牌的市场拓展,始终没能跑成一单,就是...

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