创想创兴阿谋

早上在路上突然想到一个问题：学会，或者找到了若干个模型，就能快速突破吗？ 想了好久，突然明白：不能！ 模型的意义在于运用！ 脱离了运用层面的东西，最终都将失去其意义！ 而许多...

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今天主要学习了三大模型： 1.产品沟通模型：FABE; F：功能； A：特点； B：好处； E：例证； 2.销售提问模型：spin； S：背景； P：问题； I：影响； N：...

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最近参加了几次测评，终于发现了自己的问题； 1.规划力弱，自我的规划力，比较倾向于向下规划；向下的规划更倾向于执行。缺乏向上的规划，也就是对未来的规划、计划； 2.执行力弱。...

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最近一直在想我的能力圈，但是始终没有想明白。 其实，以前我也对能力这个词做过一次诠释，但是感觉还是有点点凌乱。 今天终于想明白了能力的三个层次： 1.知识：知道的信息、理解的...

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今日与公司外聘顾问聊天，学到很多，想到更多。 1.有些事情，其实我们早就想到了这一层，但是却想不到办法，或者说压根没想到这个层面，这是为什么？ 后来在想，或许，这就是道理与实...

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今天在路上，想了下，产品的模型： 1.三个维度：产品本身、营销角度、顾客角度。 2.产品本身：材质、成本、属性、包装、定位、功能、特点、好处； 3.营销角度：产品、渠道、价格...

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最近一直在想自己的能力圈在哪里？ 一开始想到的方法是：从知识、技能、资源三个模块去分析； 然后发现还是有问题，概念太大。 于是，今天又开始拆解了知识、技能、资源三个模块的核心...

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最近在招聘中，大家一直在讨论，我们到底需要什么样的人？ 越讨论，要求越高，最后出现“以督导标准招店长，以区经标准招督导“ 也许，从一开始，就预料到了结果。 当然，这并不重要。...

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今天早上听了会逻辑思维。 路上想到一个问题，最近学习的强度太大，但是消化的强度不够。 于是，这可能立马就会带来一个问题。 知道的本身并没有用，知识也是如此；让知识产生价值的唯...

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早上在路上不知道听什么，随便听了下得到，发现一个小秘密。 听罗胖的“刺猬与狐狸”，罗胖说，最近很多人鼓吹“第一性原理“ 下午在路上再听李善友的第一性原理，说“很多人听得到，听...

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昨天听了低风险创业，感触很深！ 1.一直以来，我们所听到的，风险与收益对等，是错的！ 风险与收益之间，有个很大的平衡点就是能力！ 所以，这就出现了能力圈！ 其中举例，大家都说...

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今天真想不起写什么。 下午感觉很烦躁，听了半天书，什么都听不进去。 但是，即使如此，还是听进去了几句话，樊登读书会的《低风险创业》 这本书给了我很大的震撼，颠覆了我的认知。 ...

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前面听第一性原理的时候，对刻意练习这事就感触很深，在想怎么应用。 这几天刚好有了一堆事情，正好应用。 1.孩子上学的问题，正好用决策论进行科学分析： 2.辞职以后怎么安排，正...

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昨儿个晚上没写，今天补上。 昨天在讨论招聘的时候，突然发现一个本质性的问题。 这个职场上，本质上就两个关键词：能力与钱。 一边要看你给我多少钱，一边要看你值多少钱。 其实，这...