1、让员工为自己加薪。不是老板被动加薪。 2、加薪多少,数据说话、结果导向、效果付费。 3、让员工参与经营,共同分享,成为利益的共同体。 4、做好预算管理,员工加薪与产值效益...
1、让员工为自己加薪。不是老板被动加薪。 2、加薪多少,数据说话、结果导向、效果付费。 3、让员工参与经营,共同分享,成为利益的共同体。 4、做好预算管理,员工加薪与产值效益...
人才是企业最大的财富(资本), 也可能是企业最重的包袱(成本)! 人才若不能成为资本, 就必将沦为企业最大成本!
普通人思维—— 可怕的思维: 你推荐给我,你是想赚我的钱吧? 优秀人思维——共赢的思维: 你推荐给我,我能从中得到什么? 远见人思维——分享的思维: 你推荐给我,我能为别人做...
“知识诅咒”是否让你忽视了SOP的重要性 知识的诅咒 很多老板、高管在带新人下属的时候,都会遇到很多抓狂的事情,尤其是忙起来了,底下的员工没有能力帮忙分担工作的时候,我们经常...
【管理失效的10种症状】1、分工只分责任,权力和利益不明确;2、没有清晰的工作流程;3、工作流程停留在领导者嘴上叮嘱或强迫执行;4、制度制定没有征求团队意见;5、团队精神只是...
【当老板,就是要复制像自己一样操心的人】 1、你给员工吃草,将迎来一群羊;你给员工吃肉,将迎来一群狼; 2、你现在让员工吹亏,员工以后就让顾客吃亏,客户就让老板吃亏。 3、底...
给一个企业做培训,老板问:“老师,为什么员工缺乏责任感呢?生产中浪费很大,无论是管理者还是员工,竟然都视而不见!” 我没有回答,笑着问他:“那你说说,女朋友和老婆有什么区别?...
作为一个企业家,我们该怎么转型?怎么样让企业成长的更快?所以有的时候我们发现很多老板说,老师我很忙、很累,人越多我越累,我不知道为什么?哪里出了问题? 我告诉大家,可能就是你...
几乎每一家企业都在强调执行力,实际上发现,你强调什么你就越缺什么,目前我们面临的一个最重要的问题不是员工没有执行力,而是首先要解决的问题是你的目的是什么,总是强调执行力,那么...
洪生咨询式「十倍成长」整体解决方案实战特训营系列之咨询式「卓越经营管理系统」实战特训营 课程特色 1用超经济的投资,回报你中国顶级顾问价值近300万的咨询方案; 2用系统...
关于加薪,你是否遇到过这10大难题: 1、企业效益好,一定要给员工加薪吗? 2、企业效益不好,还要给员工加薪吗? 3、员工表现好,是否应该给他加薪? 4、员工表现不好,是否跟...
在华为,任正非经常炮轰人力资源部门,特别是对绩效管理提出批评,有一次,他在会上毫不留情地说:“绩效管理不能僵化教条,不能形式化。考核的绝对化,就是僵化;考核的强制比例,会导致...
员工的执行力等于领导的领导力 日本企业的做法值得借鉴。在日本企业中,领导给员工交代工作任务,一般需要交代五遍。 第1遍,交代清楚事项; 第2遍,要求员工复述; 第3遍,和员工...
六句话送给正在奋斗的你: 1、人最大的对手,就是自己的懒惰;2,做一件事并不难,难的在于坚持;3、坚持一下也不难,难的是坚持到底;4、你全力以赴了,才有资格说自己运气不好;5...
作为一名优秀的管理者,应该如何管理员工。这是我见过的最好的管理方面的文章,员工管理和激励看似复杂,实际也是有迹可循。看看以下的四个经典故事,也许你会从中受到启发。 ...