冒险者，天地逍遥
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【数据可视化】Tableau教程（九）REF模型
欢迎大家关注我的私人公众号：【抄袭桃汁的是什么汁】 Recency：距离最近一次交易 Frequency：交易频率 Monetary：交易金额 REF模型的作用：衡量客户价值...
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每天读本书Day41-《人人都是产品经理》
内容介绍 本书介绍了如何成为一个互联网产品经理的方法，突出了产品思维和管理能力两种能力。 1、产品经理的基础能力。 1）透过现象看本质，透过产品功能琢磨产品背后的规则、逻辑和...
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XMLHttpRequest
1 .尽管名字里面有XML,Http，但是实际上是可以使用多种协议的file,ftp,发送任何形式的数据，包括字符串和二进制2 .ajax只会向同源网址，发出http请求，跨...
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什么是JSON
一、什么是json？ json的全称为：JavaScript Object Notation，是一种轻量级的数据交互格式。它基于 ECMAScript (欧洲计算机协会制定的...
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财税乎
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实务：研发费用三个归集口径的比较及高新技术企业认定
研发费用归集的会计核算、高新技术企业认定和加计扣除三个口径 目前研发费用归集有三个口径，一是会计核算口径，由《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》（财企〔2007〕...
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指标体系构建Part 1 指标体系 指标体系的概念： 1、什么是指标体系 指标体系是通过不同维度的指标，量化方式来表达业务问题。 2、如何建立指标体系 建立量化体系，主要是根...
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Android适配全面总结（一）----屏幕适配版权声明：本文为博主原创文章(部分引用他人博文，已加上引用说明)，未经博主允许不得转载。https://www.jianshu.com/p/7aa34434ad4d 转载请标...
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NPDP拆书（九）：新产品流程（五阶段标准流程、博斯6阶段、瀑布流程、PACE法和并行工程）
接上一章的话题：新产品流程在NPDP中所占内容较多，也比较杂，每个流程要深入研究都是一门课程，同时每个流程又有穿插。本章主要讲下五阶段标准流程、博斯6阶段、瀑布流程、PACE...
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如何估算项目：完整的项目预算和成本估算指南对一个需要开发的项目进行成功的预估就是获得适量的资金，使您能够成功交付项目。但是，创建一个可行的项目预算 - 为客户提供价值，但仍然还能创造可观的利润，这是一个棘手的平衡，那...
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成语接龙
一马当先 先见之明 明知故问 问心无愧 愧不敢当 当机立断 断章取义 义无反顾 顾虑重重 重见天日 日新月异 异想天开 开门见山 山穷水尽 尽心竭力 力争上游 游山玩水 水深...
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产品经理怎么处理好需求来源本片文章是接触于B端G端，市场部运营部们经常提起的需求，我们该如何去把他们的需求作为功能需求呢?为什么要把他们的需求作为功能需求？怎么把他们的需求转换为功能需求，我们这么做有...
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成本控制方法
成本管控 1、制定标准（材料定额、工时定额、动能定额、费用标准等） 2、预算控制（总额控制、单项控制） 3、结构优化（价值链结构、产品结构、客户结构、供应商结构、组织结构等）...
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系统思维人类的思维方式主要分为以下四种：发散思维、收敛思维、水平思维和系统思维。 发散思维（Divergent Thinking），又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维，是指大...
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IPD入门及个人理解第一篇 IPD概念及核心思想 IPD概念解读 IPD是Integrated Product Development缩写，中文直译为“集成产品开发”。要深入理解IPD，必须从其...
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《敏捷项目管理》概览 1 敏捷革命 团队的成功是从一个演变并适应的过程，而不是先计划再优化的过程。 预测为基础的流程（定义、设计，然后建造），适应为基础的流程（构想、探索，然后适应） 1.1...
