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高效学习(时间管理、阅读、笔记、英语、视频)利于学习App的干货盘点╰(*°°*)╯ 本鱼爬取了这个问题在网上的816个回答,以及其他关于学习类app问题的上百个回答,结合评...
世上没有绝对真理,所有的真理都是相对的,是源于你自己的主观意识——永远都是我们对同一件事的不同看法。我们自己看到的都是源自我们的主观意识,这种意识完全是为自己服务的,所以很可...
2017年5月,这是今年来状态好到尖叫的一个月,这是为什么呢?哈哈哈那是因为我荣幸的加入了静静的21天个人成长集训营! 听个课会把自己听嗨,做个作业会把自己梳理到飙泪,无数次...
学习了
RIA训练营-第一周拆页一:《管理技能开发(第8版)》—XYZ表达 A1:在上月一次例会上,当我在阐述工作计划时,同事突然打断我的说话,直接提出工作计划很难实施,这让我当时感到很难堪,并且非常生...
拆页一:《管理技能开发(第8版)》—XYZ表达 A1:在上月一次例会上,当我在阐述工作计划时,同事突然打断我的说话,直接提出工作计划很难实施,这让我当时感到很难堪,并且非常生...
第二周作业拆页六: 《高效能人士的时间和个人管理法则》83 页 拖延是“内因”时间强盗最常见(多数人公认)的形式。对一些人而言,拖延很常见,“今天事明天做”;对另一些人而言,拖延犹如唠...
互相学习
第一周作业拆页四 《这辈子只能这样吗》,266页 我们的文化对天赋的重视,似乎带来了一个副作用:如果我们缺乏天赋异禀,就有借囗可以不必努力,退居旁观者的地位。但是,其实你可以不断寻找更...
拆页四 《这辈子只能这样吗》,266页 我们的文化对天赋的重视,似乎带来了一个副作用:如果我们缺乏天赋异禀,就有借囗可以不必努力,退居旁观者的地位。但是,其实你可以不断寻找更...
第一周作业拆页五: 《高绩效教练》,39页 提高觉察力和责任感最有效的问题应以寻求量化或收集事实的词语开始,比如“什么”,“何时”,“谁”,“多少"。不建议使用“为什么”,因为它经常意...
A1是注重故事性,情景再现。
第一周作业拆页三,受众分析 《博韦商务沟通》,270页 为了拿出有说服力的分析性报告,在选择最有效的组织策略之前,要考虑你的受众的可能反应。 持接受态度的受众。当你估计你的受众会表示赞...
A2很落地,让自己上个月掌握的知识学以致用。A1部分可以举一个“一段时间磕磕绊绊”和“遇事想了又想,打破砂锅问到底,每天有十万个为什么”的例子吗?当时具体是怎样的情景呢?
已按老师点评修改:每天早上到办公室后,打开记录了想要做的事的软件“奇妙清单”,
昆明春城筹备分舵第二期RIA训练营[第二周的作业:拆页六《高效能人士的时间和个人管理法则》]拆页六: 《高效能人士的时间和个人管理法则》83 页 拖延是“内因”时间强盗最常见(多数人公认)的形式。对一些人而言,拖延很常见,“今天事明天做”;对另一些人而言,拖延犹如唠...
看来辉哥因为拖延造成了很严重的损失。这个A1确实很痛。在A1最后的部分,已经能够通过自己的行动去争取原本属于自己的东西。为你点赞!一个很痛的案例,通过自己的行动,终于有了转机。希望一切顺利,坐等好消息!
在A2的部分很好地联系到了上次线下活动《每天最重要的三件事》里的列清单。但是“在今后的人生里”这样的描述不是很明确,可以描述一个具体的工作或者生活的应用场景。
辉哥好棒!在A1的部分已经用到了一个二级拆书家晋级时的技能点了,把失败的案例加工为成功案例。能够体现出二者的对比。在A2部分也是很明确地说到参与京东共读活动,并把它分享给自己的朋友整个具体过程,很落地,方便实践。