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1.用户增长 2.企业规模 3.融资 4.烧钱率 5.用户口碑 6.市场营销的策略 7.愿景（归类→评估） 1红海→竞争激烈 2蓝海→竞争不是那么激烈 竞争对手的增长速度 1...

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想法1 想法2 想法3 疼痛度 自适度 可持续度 可验证度 进入壁垒 总计 1疼痛度（用户不愿意为你的idea付钱） 2自适度（跟你的生活习惯与兴趣爱好是否...

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MVP4级台阶 嗅探测试 当我们提出idea的时候，往往你会发现有多个idea出现，这个时候需要通过 Snifftest的方式，简单通过痛度，自适度，可持续度，可验证度，进入...

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1.专家模式——擅长什么做什么 2.好奇者模式——有一个问题一直困扰着你，通过一个自己的模式提出一个自己的解决方案 3.搭便车模式——嫁接资源解决问题 1.痛点问题→产品特征...

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新媒体营销是什么 商业的营销都基于产品或者服务。无论是你卖的是实体产品：一双鞋子，一台电脑，手机，又或者是虚拟产品：一个课程，一个社群。在竞争环境如此激烈的今天，「以用户为中...

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how方法，是实现目标一系列和计划 ·文案策划 ·视频策划 ·活动策划 ·广告策划 · ...... 总结一下：HOW主要就是你该怎么做，如何去做，来解决你想要解决的问题

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新媒体营销框架里面的why 所有的营销都需要一个目标 营销目标的类型 ●品牌:提升品牌的影响力 ●获客:获取更多的潜在客户数 ●销量:增加销量 ●忠诚度:提升用户的忠诚度 如...

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接着说新媒体营销框架里面的where 例如： 网站，社交媒体，电子邮件，搜索引擎，电话 营销渠道的类别 1.广播：品牌广告 2.1对1：直接广告 3.搜索：搜索广告 4.社交...

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6W营销框架里面的who who:何人 营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望，购买行为和购买习惯的差异，把某一产品市场，整体划分为若干消费者群的市场分类过程 ...

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@夏天_4eb8

学习笔记12：what5

继续what4的知识 不同企业生命周期的重点 1.初创期：侧重验证市场需求 2.增长期：侧重用户增长 3.成熟期：侧重利润，投资回报率，终生价值 4.衰退期：侧重保持现有的业...

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@夏天_4eb8

学习笔记11：what4

继续what3的知识 关键的资源 1.物理资源：厂房和设备有形资源，例如传统产品制造商 2.无形知识性资源：品牌，产权，形象，例如迪士尼的ip资源 3.人力资源：人员，例如华...

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继续what4的知识 不同企业生命周期的重点 1.初创期：侧重验证市场需求 2.增长期：侧重用户增长 3.成熟期：侧重利润，投资回报率，终生价值 4.衰退期：侧重保持现有的业...

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继续what3的知识 关键的资源 1.物理资源：厂房和设备有形资源，例如传统产品制造商 2.无形知识性资源：品牌，产权，形象，例如迪士尼的ip资源 3.人力资源：人员，例如华...

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@夏天_4eb8 哈哈谢谢支持

学习笔记10：what3

继续what2的知识 客户关系类型 1.私人助理：基于人际互动，客户可以与客户代表进行交流联系，并在销售过程中以及购买完成之后获得相应的帮助，比如：客服，导购 2.专门的私人...

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他夏了夏天_db67

继续what2的知识 客户关系类型 1.私人助理：基于人际互动，客户可以与客户代表进行交流联系，并在销售过程中以及购买完成之后获得相应的帮助，比如：客服，导购 2.专门的私人...

他夏了夏天_db67

接着昨天知识继续哈 渠道的价值 1.知名度：使客户更加了解公司的产品和服务，例如淘宝的广告 2.评估：帮助客户评估一家公司的价值主张，例如APPle线下体验店 3.消费：提供...

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@夏天_4eb8 客气啦，会继续努力哒

学习笔记8：what

what: 1什么样的企业？ 2提供什么样的产品和服务？ 3差异化的卖点是什么？ 4依靠什么盈利？ 5.······ 了解商业模式并不是创业者的专利 ...

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what: 1什么样的企业？ 2提供什么样的产品和服务？ 3差异化的卖点是什么？ 4依靠什么盈利？ 5.······ 了解商业模式并不是创业者的专利 ...