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乐知寻探自然物，自省不负人间词。
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《卓有成效管理者》读书笔记
《卓有成效管理者》，D1 今天开始看序言和第一章，分享2个观点： 1. 什么是管理者？ 德鲁克把那些“通过他人对企业的最终成果产生影响的人”，视同为“管理者”这包括各级经理人...
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30天共读德鲁克的经典《卓有成效的管理者》
0828：反面意见的运用 反面意见的价值在于： 1、能够避免决策者被组织所俘虏，因为组织中的人尤其是下属都是有求于决策者的，他们希望决策对自己有利。 在组织中，不乏有很多“聪...
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卓有成效的管理者第一章 卓有成效是可以学会的
谁是管理者 第6-10页 核心 提问 在一个现代的组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识对该组织负有贡献的责任，因而能实质的影响该组织的经营能力以及达成的成果，那么他...
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有道云笔记常用快捷键
常用 Shift + Alt + D：插入当前时间 Ctrl + D：添加待办 全部 Ctrl + ←：隐藏界面模块Ctrl + →：显示界面模块Ctrl + ↑：向上移动当...
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上海同富银行管理研究院秉承“专做银行最难项目”的经营宗旨，是一家扎根于金融行业培训辅导、管理咨询的专业化机构。党建行动、幸福行动帮助您实现“共识愿景，共赢未来”……
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需求优先级分析方法论-波士顿矩阵和KANO模型为什么要划分需求优先级 无论是在大公司还是在小公司，我们总会遇到事多人少的情况。想开发的需求很多，空闲的开发资源很少。需求都堆积成山了，拼命加班也完不成所有的事情。 加人？不...
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统合综效与团队共创
昨天思思大美女问我，什么是团队共创？我告诉她说是一种引导技术。也是行动学习中的一个内容。 后来百度了一下，查到这样的内容： 团队共创法（Team Consensus Meth...
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团队共创法 | 五个步骤让团队快速达成团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识 组织的核心竞争力通常由三大关键因素构成，即产品、人才和组织智慧（如图2-5所示）。其中，关于产品、人才，已经有众多方法为企业所用，组...
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思维锻炼2：十分钟让你成为经济学家知识线索 我们今天介绍了成本收益分析。你学会了成本收益分析，也要进一步掌握行为经济学，因为成本收益分析的进阶是行为经济学。复杂的未必是重要的，简单的才是最重要的。最基本的经济...
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如何让当初的负重前行来收获现在的举重若轻？——论成本收益分析
和老朋友小聚，几年未见，更添云淡风轻的大气，整个人的思维格局变得更为开阔，她说感谢这几年遇到的诸多不顺，让她在负重前行之后说或了现在的举重若轻。 她说当7年的蜜友因为经济上的...
