原创职场文章，聊求职，聊跳槽，聊创业，聊工作中各种蛋疼的事。
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人际交往法则：受人恩惠常挂嘴边，施人恩惠闭口不谈
前几天我录了一个短视频，聊了一个话题：薄施厚望者不报，给了大家一条建议：别人对咱有恩，知恩图报；咱对别人有恩，撂爪就忘。有的小伙伴在评论区和我诉苦，帮了别人还没落好，为什么会...
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创业思考006：真正的创业者和伪创业者的区别在哪里？莫被创业的形式给带偏了
超现实问题：所有创业者应该反思一下是真创业还是伪创业，80%都是“伪创业”而已。马上静下心来，参照反思一下自己是不是在“伪创业”。 大众创业，万众创业，点燃了很多人内心的梦想...
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如何快速融入一个新的职业环境？摘要：“分答”有人问，老师，我转行面临新的职业环境，有什么方法能快速融入的吗？ 我父辈的时候，一份工作做一辈子，厂子不变，同事不变，工作内容不变。我这一辈，还有人一直在同一家...
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战略篇1一战略的本质
前面几篇，我们聊了项目管理、技术管理、团队管理和产品思维四个话题，每个话题都聊了很多的东西，他们就像散落在各处的珠子，如果没有一个绳子就很难将他们串在一起，那么这个绳子是什么...
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“无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物”
无善无恶心之体 有善有恶意之动 知善知恶是良知 为善去恶是格物 ——王阳明 亲爱的家人们，你把这四句话作为你人生的总纲领，你人生就不会错了，你不必再去找任何的修行法门、任何的...
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《王阳明传》少年王阳明
中国历史上，能做到立德、立功、立言“三不朽”的圣人，只有两个半：孔子、王阳明、曾国藩（半个）。 孔子大家都太熟了，半部《论语》治天下，这个学不来。不过人家都说，要学可以学曾国...
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如何向上管理？
你知道领导最喜欢提拔什么人吗？ 有人说能力最强的，有人说贡献最大的，还有人说领导最喜欢的。 但其实，在职场上待久了，你就会发现： 能力最强的，并不一定被提拔；最勤奋的，也可能...
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管理者的三大角色下层执行：使命必达。 中层管理：面面俱到。 高层领导：营造氛围。 初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，无论用何种手段，都要保证最后的结果。 中层管理者是整个团队的“大管家...
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DISC+双证班社群联合创始人<br>个人成长战略顾问<br>擅长心理咨询 & 生涯规划
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写在新旧交替时
2018年就要这么悄无声响地过去了，回头一看，他只留下匆匆背影和一个倔强的后脑勺，没多瞧我一眼。也是，他对谁都这样，确实公平。 我依稀听到新一年在前面喊我，模糊的面目，分辨不...
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喜欢复盘、总结和谋划的大叔，相信持续精进，日拱一卒，总是会有一个好的结果。
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一生公益咨询行走天下，渡人渡己；半部论语且放桌旁，照见你我。<br>本人以业余时间长年累月致力于BESTDISC测评报告解读，聚焦生涯规划，为有缘人提供个人报告、岗位建模、工作合拍、人岗匹配、团队报告解读公益服务。
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团队管理篇11一管理就是教育
上一篇，我们聊了作为管理者既要眼高，也要手低。今天，我们聊一下团队成员的成长问题。 我们说，管理的本质其实是教育。因为团队最终是由人构成的，无论再好的流程制度也取代不了人的自...
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团队管理篇32一团队文化建设
前面几篇，我们聊了员工的引进、培养、奖惩以及学习型组织的搭建等等话题，团队是由人组成的，如果说人是团队的核心，那么文化就是团队的魂。今天，我们就来聊一下如何建立一个团队的文化...
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互联网老兵，10多年一线从业经验，酷爱代码，酷爱管理，思考、挑战、成长，还在继续
