第四章 项目规划:设计清晰的路线图,确保做出明智的决定 设计风险管理策略 根据墨菲定律,“任何可能发生的事,终将发生”,因此,与其在问题发生后追悔莫及,不如为所有可能发生的...
第四章 项目规划:设计清晰的路线图,确保做出明智的决定 设计风险管理策略 根据墨菲定律,“任何可能发生的事,终将发生”,因此,与其在问题发生后追悔莫及,不如为所有可能发生的...
第一章 项目管理需要正确的思维方式、技能和工具 教你如何领导21世纪的团队 这是有头脑、有思想的一群人,被称为知识型员工,因此不要企图控制他们,毕竟你又不是他们的老板,但只...
第七八章 证据的效力如何 我为什么要相信它 事实断言(factual claims) 几乎我们遇到的所有推理论证都包含了对这个世界曾经是什么样、现在是什么样和将来是什么样的看...
第一章 学会提出好问题 批判性思维主要涵盖内容 有一套相互关联、环环相扣的关键问题的意识 恰如其分地提出和回答关键问题的能力 积极主动地利用关键问题的强烈愿望 批判思维的起点...
影响力的武器 影响力的武器大多数都有一些相同的要素 一是近乎机械的过程,通过这个过程,这些武器内在的威力才能被激发出来 二是那些知道如何激发出这些武器将自身的威力赋予给使用者...
产品经理 1.产品经理需要有的素质 1)热爱生活好奇心 2)理想主义,完美主义 3)善于沟通团队精神 4)抗压,自我激励,情绪调节 2.产品经理的工作内容 1)产品架构:定义...
用产品经理看产品的认知框架来看人 第一层——感知层 产品的设计、人的外表 第二层——角色框架层 产品方面:只抓表面数据 人和人浅层的关系:基于表面的感知,基于角色化的接触。角...
第三章 准备行动 首先你就要瞄准一个非常具体的市场空白,而且你要确定自己在一开始的时候就能够顺利攻下这一部分市场,然后利用它作为基础展开下一步的行动。你要让自己的先锋部队以势...
第一章 高科技营销的幻想 技术采用生命周期 技术采用生命周期(technology adoption life cycle)是一个模型,可以用来衡量并了解消费者对一项新产品的...
狼的智慧是竞争的智慧,是强者的智慧,是成功的智慧,面对愈加激烈和残酷的竞争环境,你随时都可能被淘汰。狼的狡黠与智慧,他具备了天生的才能,狼顽强不屈的性格,狼的团队精神和家族责...
系统1,系统2(两个系统) 系统1 快思考 非理性 冲动 凭直觉行事 直觉思维 无意识的 不自知 自动反应模式 不费力 例如挤牙膏 察觉简单的关系 无法处理多个话题 例如哥哥...