截至目前，我们已经接连分享了三本关于亲子方面的书籍（包括《真希望我父母读过这本书》、《你就是孩子最好的玩具》、《养育男孩》），这些书不仅能够帮助你更好的与自己孩子（或未来的孩...
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品格，是你能给孩子的最大财富 -
努力看清，这个世界的底牌做管理的人都知道，如果你只想着改变别人，别人则很难从心改变。我们往往要先改变自己，通过改变自己来影响别人。反求诸己大家并不陌生，凡事先从自己身上找问题，就是说的这个道理。比如...
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仔细想想，你真的了解男孩吗？本期我们继续之前的育儿主题，来看看那些总是精力过剩的——男孩。疫情给了家长与孩子一种新的相处方式，孩子与家长的接触越来越多了，随着孩子的诉求与日俱增，家长们对“神兽”的表现也...
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育儿的道路上，你拿到“驾照”了吗？之前我们已经分享过一期育儿的书籍，本期我们继续一起来探寻“巨婴”的源头，看看孩子性格塑造都受到了哪些因素的影响。孩子，从娘胎里带来的特征千篇一律，缺乏安全感、没有自控力、不善...
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有时候，对方为何无法理解你的好主意？回忆一下，你有没有遇到过这样的情境，你自己想到一个绝妙的好创意、好点子，但对方听完你激情无限的演说之后却无动于衷，甚至还有可能给你泼冷水。这时我们常常会用“对牛弹琴”来自我安...
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这套教育法，强过你给ta准备的学区房我们长大成人以后形成的品格，很大程度上源于我们儿时的性格特征。你在小时候的很多记忆和感觉会直接影响自己成年以后的行为习惯，所以也就有了我们最近耳熟能详的概念——巨婴。为了能够...
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善于总结，方能实现人生迭代！我们都知道不能在同一个地方跌倒两次，这是人类的本能，也是再简单不过的道理。但是，在现实生活中，很多人其实并没有养成总结和复盘的习惯，寄希望于同样的倒霉事情不会在自己的身上发生...
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未来，掌握数据的人掌握话语权！我们都听说过智商和情商，但你知道什么是数商吗？我们生活在一个大数据的时代，每天制造的数据比古时候历朝历代加起来还要多，你应该也会对各种购物、新闻、娱乐app带来的信息冲击深有...
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商业的战场，其实只有10厘米。市场经济体制下的企业，都免不了面对一个非常现实的问题——同业竞争。能够笑到最后的企业都身经百战、策略制胜。谈到市场竞争的策略，就不得不提本期推荐的《商战》这本书，作者阿尔-里...
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优秀的产品经理都是传教士你的公司如果在为客户创造一款产品，你所使用的流程是瀑布还是敏捷？陈旧的瀑布式流程的最大缺陷是所有风险拖到最后爆发。在产品快速迭代的当下，如果你所处的是一个充分竞争的领域，这样...
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数字化时代，组织与个人的正确关系是什么？数字化是实现指数级增长的必要条件，很多互联网公司能够成长为独角兽企业，本质上是因为其在产品创造和组织发展的过程中，让数字化这件事渗透到了企业的方方面面。我们作为企业中的个体，...
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每天都在沟通，你真的知道发生了什么吗？性格内向的人就一定不善于沟通吗？是不是那些平时特别爱说的人就一定具有先天的沟通优势呢？反观那些公认的沟通高手，他们有一个共性：沟通不靠说，人狠话不多。因为他们知道，口若悬河只...
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准备好迎接你的“战略转折点”了吗？当唯一不变的就是变化时，想“躺平”可并不是一件那么容易的事。在我看来，躺平更应该是一种平衡的状态，一种在波动中能够习以为常而自适应的处境。所以，当生活与经营的转折点降临，什么...
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实现指数增长的秘密是什么？当今的独角兽公司，为何能获得指数级的增长速度？它们是如何在竞争如此激烈的商场上脱颖而出的？这其中有一个很关键的原因，就是这些独角兽公司都找到了构建指数型组织的方法。本期分享书...
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消费者主权时代，品牌如何“算准人心”？在一个产能过剩的时代，消费者有了更多的选择权和自主权。但是，我们发现在一些品牌面前，消费者还是选择将话语权交给商家，到底是什么让商家掌握了如此的主动权？在竞争如此激烈的市场上...
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你对组织的最大价值就是让它更加值钱你所在的企业为什么能赚钱？是什么支撑了一家企业持续赢利？不管是企业的经营管理层，还是具体执行层，这都是一个需要想明白的问题，因为这个问题决定了你自己与这家企业的价值链接。本期...
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指数级时代生存法则，你还整天做着慢动作吗？你不一定要逼自己去创业，但一定要保留一份开疆拓土的心态。我们生活在一个指数时代，颠覆将是一个常态。对于任何一个正在管理公司的人来说（无论是自己创业的公司，还是管理前人留下的公...
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打针幸福“疫苗”，长出悲伤“抗体”有些人觉得幸福很简单，但有些人发现幸福很遥远。幸福特别善于伪装自己，它也只为珍惜自己的人而停留。即使你现在遇到难处，也请不要轻易放弃幸福的权力。我们只需要知道大脑是如何获得幸...
