管理是一门专业、一种职业、无所不包。管理不是企业的附属或者束缚，而是核心竞争力和长久生命力的基础。 本章写了三个关键人物：推开现代管理之门的伊莱休•鲁特（Elihu ...
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时间，市场的王道――读《管理百年》笔记（二）
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人，才是未来——《管理百年》读书笔记（五）如果说泰勒发现了工作，福特发现了大规模应用的工作，斯隆组织了工作。但他们都没有看见，是“人”在完成工作。但遗憾的是，大多数时候管理者看重的是生产和组织条件，却忽视了管...
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战争，管理思想的引爆点——《管理百年》读书笔记（六）战争总能以奇妙的方式把精明的管理人才汇聚在一起。它们造就企业，也粉碎企业。此外，战争往往可以促进发明创造。与此同时，工人及管理人员之间的合作也取得了累累硕果，越来越来...
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组织，井然有序的群体——《管理百年》读书笔记（四）在杜兰特创建的通用公司，斯隆对杜兰特管理方法的核心思考，其实就是组织的问题。当时杜兰特的管理方式像是独裁者。但斯隆用明确的政策和有天赋的高管取代了杜兰特喜怒无常的独裁...
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声入人心： 阿云嘎这个“煽情“的歌者 | 人物特写文字 王小马儿 图片 网络精选 他站在那里，白色的衣衫，一动不动。 只听，马头琴声响起，悠长又伤痛。还有呼麦的深沉。 他还是站在那里，只是双脚踩了两下，麦克风就在脚边，于是这...
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技术，给效率插上翅膀（1911—1920）——《管理百年》读书笔记（三）阅读了福特之路，认识到先进的技术可以极大提高效率，从而带来竞争的优势。福特名声鹊起，靠的是创造出了“活动生产线”这套系统，让这些日益庞大的工厂在规模和产能上实现了匹配...
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时间，市场的王道（1900—1910）——《管理百年》读书笔记（二）伊莱休•鲁特被比喻为“一根活生生的鸡毛掸子”。他在美国担任战争部长时，对军队进行了彻底重组，采取了许多举措，如改组军队的行政架构，成立军事学院，创办总参谋部，来协调军...
