使命是在自己真切的找到自己对别人的价值,从而产生对自我的发自内心的认同后找到的-跳跳 这是整节课对于我影响比较深的一句话,也让我对于使命的认知有了不一样的概念 服务型企业的核...
使命是在自己真切的找到自己对别人的价值,从而产生对自我的发自内心的认同后找到的-跳跳 这是整节课对于我影响比较深的一句话,也让我对于使命的认知有了不一样的概念 服务型企业的核...
如何进行产品创新? 出发点:人性 根基:技术创新(资源整合,甚至底层开发) 方法:聚焦唯一方向,无限趋近最优解 迭代:笃定方向,做减法,依托技术革新推动产品升级,不为变而变 ...
关于第一曲线: 第一曲线一般可用于技术、产品、服务、行业等等。如同生命从诞生、发展、成熟到衰亡的过程,形如S型曲线。就像一年的四季,春播、夏长、秋收、冬藏。在第一曲线里面有四...
对于AI的理解一直都是一知半解,说实话听完这节课,对于技术小白的我来说,仍然没有理解何为AI。但是对于科技有了不一样的理解,整堂课程中最核心的四个概念为科技能力是过剩的,科技...
餐饮行业竞争态势比起很多行业都是有过之无不及,持续观察我家周边的几家店,几家欢喜几家忧,有些店铺的更换率非常之高,今天学习了《云海肴:线下连锁企业如何增长破局》了解到了餐饮行...
今天的课程让我对一个特别感性的认知,有了特别理性的概念和方法。 从某种意义上来说,其实个人品牌就是你的外化的印象,虽然我们只是普通人,但是你同事、朋友、亲人,甚至陌生人对于你...
使命:一个好的使命足以让公司跨越周期,突破极限点,就如任天堂的使命:让人们欢笑,阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意,因为这些使命的出发点足够深入和底层,不会随着时间,技术的...
听了今天的课程,让我想起了近几年比较流行的一个词,比较受关注的一群人小镇青年,所谓下沉市场在我的理解就是针对小镇青年,手机功能的强大,拉近了小镇青年和城市生活的距离,也随之开...
赛:重在相争而不相害 利:先分钱再赚(高一点、超预期、节制高管收益:钱是待释放的能量,那能量是释放出的钱) 高投入的集体学习 好汉工程 西贝的组织制胜之道在我看来就是爱与成长...
经典语录 设计即分类 ——张小龙 全品类扩张还是传统的流量逻辑,品牌升级是一个五环以内人群俯视的视角。我不认为拼多多要品牌升级、要全品类扩张,这是不对的。我们要做事情永远是匹...
参加星星之火的初衷,就是想通过外力培养自己自己保持学习的习惯和心态。10天的时间收获很多,每一节课都让自己认知了一个不同的世界,或者打破了自己常有的认知。每个人都存在自己的审...
内共生理论-超级生命体通过相互共生可以形成更高层的生物体,内共生导致了层级结构的产生 竞争与合作:合作-组织形成/建竞争-组织衰退 简单规则导致涌现行为 开放与流动创造有序 ...
第一次接触积极心理学是听哈佛幸福课,原来幸福也是一种能力,也可以学习。今天又对于积极心理学有一种新的认知,积极乐观的心态有助于创新。 对于80后而言,我们所受到的教育都是,吃...
首先祝福这位长者、学者在另一个世界里一切安好,依然在做他想做的事儿,依然可以研究他一直在研究的问题,并找到答案。 听课的过程中我一直在想是什么让如此睿智如此博学的选择放弃生命...
知识要点回顾 战略的核心:取舍、排序、资源分配 个人效率提升:自我激励、自我约束 组织效率提升:员工在线、产品在线、客户在线、管理在线 资产效率提升:防止产生新的闲置资源、释...
VUCA由四个单词组合而成,它形象的地描述了我们生活的世界:V-volatility易变性,U-uncertainty不确定性,C-complexity复杂性,A-ambig...
听课的时候突然感觉到跟对老板好重要,阿里出来了特别多的牛人,不只是可以给到发展的平台,更重要的是对于个人能力的培养,这才是无价的。 所以识人很重要,对于老板来说找到合适的员工...
1、人类如何征服世界:认知是人类前进的武器 2、历史的发展方向:智能设计将决定人类进化 人类历史发展的三个可能方向:权力、统一和幸福。 人类在获得权力方面得心应手,但把权力转...
做对的事,做难的事,做需要时间积累的事 路径依赖、人的依赖,成为穿越周期的阻碍(对于过去成功的依赖是穿越周期的阻碍) 站在价值的地板上,与周期共舞 人永远是最需要关注的 任何...
查理语录:关键是把手头的事情做好……把手头的事情做好。把已经拥有的客户照顾好,其他的自然会来找你。 你拥有的东西才是你的,要珍惜要敬畏,把拥有的东西利用好就是本分,正所谓在其...