使命、愿景和价值观是企业重要的管理内容,它们不是也不能被创造出来的,它们是企业的创始人在设立企业时候的初心、企业所处环境和运营过程中积累优势、文化以及团队磨合过程中逐步出现并...
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使命、愿景和价值观是企业重要的管理内容,它们不是也不能被创造出来的,它们是企业的创始人在设立企业时候的初心、企业所处环境和运营过程中积累优势、文化以及团队磨合过程中逐步出现并...
我是一个懒人,虽然也记,也写一些东西,但是大多数都在公司内部做分享。通过ACT的培训,结实了一帮朋友,开始更公开的交流,期待大家的指导。 实践SCRUM已经有2个多季度。而在...
1.跟随问题的箭头 一次家庭出游,一边散步一边闲聊。妈妈忽然停下来,对着河边一堆石头感慨:“你们看这堆石头... ...,可见作为一颗石头也要如何如何,不然就如何如何... ...
《有感觉,还是没感觉? 6秒钟改变你的情商》的第三篇复盘分享,本次分享的主题是6秒钟情商模型——了解情绪、选择情绪、超越情绪。 人类的伟大不在于改变世界,而在于改变我们自己。...
作者:卫华教练 一、 教练不是孤立存在的 在这点上,我的体会主要有两个方面: 1、从专业角度讲—— 不单独使用教练一种方式来支持企业...
3月13日下午,正在上班的我,收到了简书的官方邀请,成为简书的签约作者。刚看到这个邀请时,我真是激动万分,简直不敢相信这是真的。 现在几天时间过去了,我还清晰地记得当时的每一...
网校搭建好后,运营人员要使用网校的所有功能,注意,是要使用一遍所有功能,按照现有的设置,走一遍使用流程,然后在整个流程中,去寻找有没有优化的可能,哪里值得去修改,能够让用户使...