O：确保符合工作场所的健康和安全标准 确保我们为所有员工创造一个健康安全的环境。 KR：确保100％遵守OSHA，GMP等。 KR：确保100％遵守ISO 9000质量管理标...
发简信
IP属地：山东
-
高级运营经理目标示例 -
战略性的目标应该如何设定
O：制定战略计划和预算以实现目标 让我们通过制定一项计划，使每个团队达到和超过目标的计划来确保明年成功。 KR：在{{date}}之前收集C-Suite，创始人和董事会的意见...
-
目标管理：目标管理是真的有效果吗目标会引导和激发员工在工作中产生自动自发的激励作用，让他们对自己的工作结果和任务目标更加负责，从而减轻管理者的工作压力，能够集中精力处理更重要的工作。 彼得·德鲁克认为，并不...
-
人力资源经理目标示例
O：更新薪酬和福利计划 我们希望继续为我们的团队提供具有竞争力的薪水和福利。让我们对当前市场有更深入的了解，以确保我们保持竞争力并公平地补偿我们的团队。 KR：基准当前整个行...
-
客户成功总监目标示例O：以客户为中心 通过确保客户反馈驱动您的产品和工程团队，确保您的团队专注于正确的事情。充当客户的内部声音，以确保客户的反馈推动业务成果。 KR：每月与15个新客户联系，以收...
-
OKR是一种协同思维知名管理学者陈春花教授说，百年管理已从分工走向协同。长期以来，管理强调的是“分工、分权、分利”，这条脉络是围绕“研究如何通过提高管理效率提升组织绩效”而展开的。但是，获取组织...
-
OKR的两个阶段，你知道吗
一般来说，为了让你的团队能更好地接受和支持一个项目，通常至关重要的第一步是掌握相关术语。OKR让这一过程变得更简单，不少客户在简短地接受了我们提供的一些入门训练后，就能正确地...
-
-
OKR VS KPI比较OKR和KPI是您在绩效管理会议中会听到的热门话题，但这是一个苹果和橘子的讨论。尽管可能会有重叠（稍后会有更多介绍），但这两个概念确实有很大不同。继续阅读以学习方法。 什...
-
如何用OKR成为更好的销售员自上个千年以来，就一直存在以咨询式销售为最佳销售方式的观念。这个概念是在1970年代Mack Hanan的《咨询销售》一书中提出的。 在当前的经济环境下，买家必须花更少的钱去...
-
什么是 OKR 框架？OKR 代表"目标和关键结果"。要成为成功的产品经理，您需要充分了解 OKR 框架 ， 这是一个必须了解的策略。 需要澄清的是，OKR不是一种可以学习的技能（不像其他关键的产...
-
OKR详解-干货收藏Google是证明OKR非常有用的公司之一。当他们仍然有40个成员时，谷歌应用了OKR，现在，谷歌已经成为非常受欢迎和先进的公司。无论您想在团队中做什么，都需要首先介绍它，因...
-
-
-
OKR的周期设定你还清楚吗随着谷歌等高科技企业股价日趋走高，研究者与商业界人士更加关注此类企业的组织文化、管理理念与思维、方法论与工具。OKR(Objectives-KeyResults，目标-关键结...
-
你把你的OKR落地错了吗？很多知名的大公司、小公司嘴上说的要做OKR，实际上做的还是KPI。 从OKR的制定到review，都是错的，导致结果也还是KPI的结果。 所有参与的人似乎感受到了一些好处，比...