简介 大家好我是张鹏辉(道长)人如其名,我是天桥上算命的,转发这条博文,接下来一个月会有意想不到的惊喜发生。最近微博上的全景图火了,所以决定实现一下。工程里面图片资源来自网络...
今日得到 名字就是一句咒语,好名字能召唤出人心底的感情。雷军说,口碑就是把事情做过头。口碑,就是替消费者设计一句话,一句他们口口相传的时候要说的话。 名字是用来叫的,不是用来...
今日得到 对用户上瘾机制的设计,就是用产品激励用户。对用户的激励方式分为内在激励和外在激励,这两种激励需要交替进行。要点在于降低门槛,给用户成就感。 什么是激励? 就是完成预...
今日得到 人们对于产品服务的体验,根本记不住全程,只会被两个关键点影响:一个是体验峰值,可能是正面也可能是负面;一个是体验终值。所以要设计好用户的峰值、终值体验。当然,还有一...
今日得到 数据是管道里的水,是一个常态,是一个结果。用户研究不是总结一个数据,来证明自己的对错,而是要建立一个有代表性的故事。一个好产品,是从一个好故事开始的。 用户体验地图...
今日得到 看一个人或使用一个产品的用户体验可以分为五层:战略存在层、能力圈层、资源结构层、角色框架层和感知层。一个人或者一个产品,有没有满足你需要的那一层? 厚积薄发,“厚积...
今日得到 只要你在场,总有一天会面临生死时刻。日常管理用管理能力,跨越生死的关键时刻则需要领导力。领导力的核心,就是甄别关键任务,像摩西劈开红海那样,带领团队跨越生死。 阿里...
今日得到 一个产品、一家公司、一个城市都是迭代的产物;你自己的人生也是迭代的产物。你现在处于哪个点并不重要,重要的是你选择如何迭代。从一个号的内核开始,做好一次次微小的迭代,...
今日得到 判断产品经理水平的依据:第一个产品版本能不能设计得功能简单,直指人心。产品复杂是因为产品经理不自信,只能从附加功能中找心理安慰。产品设计应该找到内核,小步快迭代,而...
今日得到 企业是社会效率分工的产物,天下武功唯快不破。互联网时代企业的比拼,其实是效率的比拼。 第一课讲的是确定性,如果不能保证确定性,用户是没有办法依赖你的,这就不可能有忠...
今日得到 用户不是需要一台打孔机,而是墙上有一个洞。不要想着你要做一个产品改变世界,而是想想你能为用户提供什么样的服务。 我们看到的所有结果,都是系统能力的产物。 比如一个人...
今日得到 万物互联,未来互联网到处都是入口,但是有入口不等于有流量。只能触发用户情绪的场景,才是流量入口。互联网商业核心比拼的就是三件事:产品的比拼、流量的争夺、转化率的优化...
今日得到 第一套画像:产品是你的草场,第一个用户是第一只羊,只有第一只羊能在草地上吃的满足,才能引入更多的羊。第二套画像:羊群中有不同的偏好,需求明确、对价格敏感的是大明羊;...
今日得到 好产品的切入点有3种:第一点,痛点,要打中人的恐惧;第二点,爽点,用户有什么需求,你能够即时满足;第三点,痒点,要满足用户想象中的自己。 痛点是恐惧 没有被满足,用...
今日得到 求之于势,不责于人。每一个人要做成一件事情,本质上不在于你有多强,而是你要顺势而为,于万仞之上,推千钧之石。人生的选择远比努力更重要。 每个人现在呈现的样子,都是自...
今日得到 如果要成为中产,至少要获得一次线性周期的收益。如果要成为富人,就要借助经济体的崛起。如果一辈子都只在一个点上耕耘,即使再努力,也只是“穷人勤奋的人生” 普通人和富人...
产品能力是每个人的底层能力 产品能力就是训练一个人:判断信息,抓住要点,整合有限的资源,把自己的价值打包成一个产品向世界交付,并且获得回报。 别怕茫然,别怕被diss,别怕推...
今日得到 靠愉悦驱动的人,往往自我。靠恐惧驱动的人,往往自律。这两者,都会诞生非常优秀、成功的人 做产品经理的人善于感知,在已有的结论上建立新的观点。而做其他管理的人更善于逻...