午夜梦回，再次在梳妆柜和床头间看见那只小强。 时隔五天，他仍然没有走出这间孤单的卧室，找寻到自己归属的群体。或者他只是一个孤独的旅者，在绘制属于自己的关于这间卧室的Lonel...
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作为产品经理的一员，有机会还是要给产品经理翻翻牌。一个产品的路线如何走下去，不是产品经理一个人决定的，当你遇到一个想法天马行空不长脚又善于诡辩的老板，或犟得像群牛的攻城狮们，最终决策的往往不是产品经理，当然产品经理可以保留意见，但是你最终还是要按着决策来执行，这是团队规则。
说说文章的主要议题，其实场景时代已经来临，功能时代完美谢幕，产品当然要依据场景进行策划。
再说产品的灵魂，这个确实是很难的，市面上大部分产品其实都缺少灵魂，其实是团队缺少这种具有能量传播的领袖或根深于每个人内心的企业精神，世界上伟大的公司都有自己的风格，这个风格依据就是企业精神或说文化汇聚了什么样的人，这些人秉持同样的理念共同的目标被齐聚起来。其实本人很佩服苹果的PD团队，苹果国内的团队没有接触过，PD基本都是CA Cupertino本部工作的，基本就是一群产品设计天才，来自世界各地，什么肤色都有，但是他们整体的气质基本一致，都是非常open mind，enjoy sharing，每个人都个性十足，充满魅力，跟这样一群人工作不只是享受工作的快乐，私下里你也愿意跟他们成为朋友，当你跟一群志同道合的朋友一起愉快的做一个力求完美超越时代的产品的时候，你的内心得到了充分的满足诶！另外一项最重要的特质，就是他们是一群工作狂，非工作狂在苹果基本无法立足。是产品经理而不是功能经理
产品经理是个很奇怪的岗位，好像大多数人都能做，因为每个人对某个产品都有自己的看法，都能提出一些意见和想法，甚至能设计实现原理；也好像大多数人都做不好产品经理，因为互联网上成千...
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是产品经理而不是功能经理
产品经理是个很奇怪的岗位，好像大多数人都能做，因为每个人对某个产品都有自己的看法，都能提出一些意见和想法，甚至能设计实现原理；也好像大多数人都做不好产品经理，因为互联网上成千...
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2014年读到的四篇好文章NO.1 《请分享你的便当》 在我们的成长过程中，每一阶段都有许许多多的烦恼和困惑扑面而来。小学时我们期待上一个好点的初中；初中时我们期待上一个好点的高中；高中则争取考清华北...
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【资源】几组云盘里的资源分享（产品+设计）2年不来简书，回来发现楼主写的文章中，就属这篇最火，果然是工具类的才被叫做"干货"，现在统一更新下资源链接，有的被删除了，比如很多RP文件，最近只用支付宝的移动端和饿了么的后...
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说到“巴洛克”时，我们到底在谈些什么？“巴洛克”这个词很常见，很多人说起话来还尤其爱挂在嘴边，音乐会的节目介绍上也会常说巴洛克音乐，整个人都洋气了。可是，如果多问一句： “巴洛克”到底是什么意思？ 去过欧洲的银都...
