开发团队里，真正善战的人到底是什么样的人？ 我以前很崇拜那些能修复各种软件缺陷的“救火”高手。 很多年前，我曾经在一个维护遗留系统的团队做过开发。 团队的每个开发，都轮流带一...
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英雄其实不善战——开发团队质量内建 -
费曼调查挑战者号失事事件
兰巴斯职位很高，在组装助推火箭的部门是个头目。他告诉我他的烦恼，“从前，工作人员都很尽职，现在可不一样了。”他举了两个例子。第一个是他们拆卸从海里打捞上来的助推火箭。……他举...
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做软件的人不被他人忽悠的唯一方法做软件的人，不管你是管理者、业务人员、需求分析人员、开发人员、测试人员、运维人员，在IT技术和过程推陈出新和突飞猛进的时代，很容易被人忽悠。你是不是经常发现，出于从众心理，你...
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《内在世界模型》的关键理念模型与实践场景—组织级敏捷转型教练的底层修练在工作中，无论是研究如何更好地以客户为中心的产品创新，还是研究以人为本地教练技术，或是推动组织变革解决人的问题，都离不开了解人的内心。 我们也常常听到“人心不可测”这样的话，...
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不现实的“机器化软件人假设” v2.0与“容许自由的温和家长制”助推注意：本文已过时。请看最新版：2023-07-05修订版：不现实的“机器化软件人假设”v2.0与“容许自由的温和家长制”助推 https://zhuanlan.zhihu.c...
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懂人心的软件开发：不现实的机器化软件人假设注意：本文已过时。请看最新版：2023-07-05修订版：懂人的软件开发：不现实的机器化软件人假设https://zhuanlan.zhihu.com/p/641562423...
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用"责任风暴"驱动领域建模v2022-12-04Eric Evans的《领域驱动设计》一书，主要讨论的是如何让开发人员与业务人员共创领域模型，也就是两方都能理解的OOA(Object-Oriented Analysis, ...
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领导逼你走，会使用哪些手段？
在工作当中，如果遇到下面这五种情况，说明你的领导在逼着你走，要让你离开，在这种情况下千万不可以犯傻，更不可以跟领导来硬的，我们来看一下这些情况。 【1】故意不安排工作。 很多...
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CTO也糊涂的常用术语：功能模块、业务架构、用户需求、文档……功能模块、业务架构、需求分析、用户需求、系统分析、功能设计、详细设计、文档、业务、技术……很多被随口使用的名词，其实是含糊甚至错误的。 到底含糊在哪里，错误在哪里，不仅仅是新...
