240 发简信
IP属地:湖北
  • 管理

    德鲁克精辟地阐述了管理的本质:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在 于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一的权威性就是成就。”管理经典正 是源自于对管理实践的关注与洞察...

  • 120
    疫情“黑天鹅”给很多行业造成了严重冲击,你是要面子还是要生存

    一场疫情把人浇了个透凉,不少中产一夜回到解放前,连富豪榜上的人财富也缩水不少,相信很多人这时考虑的是要面子还是要生存 现在打开朋友圈看到的都是各种卖卖卖,卖日用品、卖水果、卖...

  • 无私的爱才是真的爱

    爱往往会带着“要求” 许多家长一心想要孩子出人头地,美其名曰“要他将来有出息”,但背后的含义可能是“我的孩子一定不能比别人家的孩子差,否则我没面子” 父母内心有个声音在说“我...

  • 120
    伪自律,只是为了缓解自己的焦虑而已

    现在小打卡盛行,不少人更是加入了早起打卡、晚睡打卡、健身打卡、朗读打卡、英语打卡、读书打卡、学习打卡… 有人为了早起,他参加了一个早起群,每个人进群之前,先交一笔费用。然后每...

  • 120
    2020暂停键带来的启示

    2020暂停键按下,虽然生产经济都在慢慢复苏,但看看我的周围却是忧大于喜 今晚同学群里大家在讨论关于复工的事。还记得2月份正事疫情当头,人心惶惶时,同学都还在说疫情过后要好好...

  • 120
    你懂B站“黑人抬棺舞”吗?

    【黑哥一笑,生死难料,棺材一抬,世间白来】 今天00后的儿子突然对我说“妈妈,我以后也去抬棺材吧” 我当时听了,下意识的说了一句“你做什么不好,要去抬棺材。还有你知不知道什么...

  • 120
    爱因斯坦说“问题不能在发生的同一层面得到解答”

    经常有人会问我关于逻辑层次这样一个工具,所以我总结了一下它的主要作用有3点: 1. 了解他人的沟通风格,知道他的焦点在那里,可以很好的与他匹配,避免沟通不在同一频道(俗称“鸡...

  • 120
    领导力敏锐度(1)

    《领导力敏锐度》是由Bill joiner ,一位拥有39年丰富经验的领导力与组织发展顾问写的一本书。 特别棒的是它采用综合视角来探讨关于领导力发展,并提出三种不同情境的敏锐...

  • 120
    2020-04-09

    人生如梦,如果我们能用游戏心态来过生活,就会悠然自在。 就像你梦到自己从悬崖上掉下来了,如果你知道你是在做梦,就能够摆动双手创造一双翅膀。如果你不知道自己在梦里,那么这个梦一...

  • 当下的力量

    我们要分清“生活”life和“生活情境”life-situation两者之间的不同。生活应该永远都是美好的,只是生活当中的一些情境让我们失望、痛苦。为什么生活是美好的?因为它...

  • 信任流程

    我们也看过了许多重要的,常见的生活中的决定:你将对一份工作邀请做出何种决 定?你应该怎么去处理一个艰难的人际关系?你如何选择一所适合的大学?如何雇 到最棒的人才?如何以更好的...

  • 120
    回家的路

    都说:世界上最好的风景就是回家的路 今天在被隔离了73天(只是住在父母家,别误会)后终于开车回到自己家 73天里外面发生着什么,都只能通过屏幕来得知 当走上一条再也熟悉不过的...

  • 生活不就是香与臭的交替吗

    清晨在阳台上眺望,一边呼吸着清晨的空气一边欣赏着春日的盎然,小鸟在远处欢呼,地上又长出不知名的野花,这一切让身处武汉的我觉得美好~ 这时忽然闻到不知哪里传来的一阵阵的臭味,我...

  • 120
    谦逊而快乐

    白天画完一幅画后不禁得意的给孩子看,并且对他说“怎么样,妈妈画的不错吧” 孩子听完回了一句“你这是在炫耀” 是啊 我们读了这么多书,学习这么多知识,不是为了炫耀不是为了骄傲,...

  • 你能听到孩子的声音吗

    #聆听多么重要#记晚间发生的小故事 孩子“我想明天早上还做一次薯条” 外婆“早上不要吃薯条” 我“你做薯条是因为什么呢” 孩子“因为我想尝试明天烤的时间更长一点,今天烤的有点...

  • 120
    老师要我们在窗边眺望,而我们房间根本没有窗户!

    今天和一位教练朋友聊一个话题“经济下行对我们的影响和带来的压力” 这个话题有点沉重,是我昨天主动找到她想一起聊聊的,主要我们有过共同经历,聊天时可以省去很多前景概要。 虽然我...

  • 120
    电脑崩盘带来的思考

    电脑崩盘整整一周时间 习惯了忙碌的我似乎真的需要按下暂停键 新冠病毒都没有让我停下脚步 而电脑病毒却让我停了下来 教练的习惯性觉察让我开始反思 到底发生了什么..... 直到...