在当前中国经济高度竞争的环境中，不少中小企业主面临着巨大的压力。在这种“卷”文化的影响下，许多企业为了生存，不得不参与到无休止的价格战中。这种做法虽然可以短期内增加销量，缓解...
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IP属地：上海
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系统思考—决策 -
系统思考—啤酒游戏经营决策沙盘在日常的教学中，我们通过系统思考仿真演练深入探索决策背后的动因。例如，我经常教授的麻省理工学院研发的“啤酒游戏”和“人民航空策略模拟”，这些都是麻省理工MBA学生的必修课。此...
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系统思考—结构影响行为思问考题时，从“结构”的度角出发，能示揭许多不人为知的层深次真相。我常们认为“努必力有回报”，从误而信过通坚就持能抗抵诱惑。然而，如深果入理解“结影构响行为”，就发会现仅凭力...
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系统思考与创新解决圆满结束了为期两天的《系统思考》课程。在这次学习中，大家积极使用系统环路图来分析并呈现跨部门的业务协同问题，以及探讨了推动成长环路背后的限制因素。这不仅增强了团队之间的理解和...
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模拟联合国2.0—团队协作感谢上海财经大学持续的邀请，今天在阶梯教室举办的《模拟联合国2.0—团队协作》沙盘课程圆满结束。尽管场地的限制带来了一定的挑战，但得益于系统思考中“结构影响行为”的原则，我得...
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系统思考—啤酒游戏沙盘
这周，为一家市上家电用器司公开展了天两的《系思统考》课程。通与过学员们一起析分系环统路的图案例，我识意到企业际实上正经在历类似“啤游酒戏”的实现挑战。国之家前推的出家以电旧新...
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系统思考感谢UCMT协进教育集团的邀请，给服务的客户完成《系统思考》的课程交付。这次的教学经历不仅是知识传递的过程，更是与热情学员间的思想交流。希望通过这次课程，大家能够将系统思考的...
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系统思考与创新解决结束了为期两天的《系统思考与创新解决》课程，专为上市公司中后台管理者设计。这次课程让我深刻感受到中后端管理者与前端管理者在心智模式上的显著差异。通过使用系统环路图，不仅揭示了...
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系统思考与创新解决刚刚完成了为期两天的《系统思考与创新解决》课程，专门面向前端销售管理者。在这两天里，我们深入讨论了众多与公司当前状况密切相关的议题。通过绘制系统环路图，我们一起探索了包括客户...
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系统思考—心智模式凯恩斯说：“介绍新观念倒不是很难，难的是清除那些旧观念。”在过去的任何一年，如果你一次都没有推翻过自己最中意的想法，那么你这一年就算浪费了。旧观念像是根深蒂固的杂草，即使在新...
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系统思考—决策为么什模型及式公通比常人决类策有更效？究是竟什么让些某模型公和式现表出色？事实上，我应们该探究是的人类决在策过程的中不足。关键于在人类策决中在存的“噪声”。尽模管型或公不式完...
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系统思考—啤酒游戏沙盘10个智商120的组人成团的队，大的家集体智是商多少？ 在期长辅各导种业企的程过中，我经们常察观到，虽每然个门部都力努解决己自的问题，但司公整体的收应账和款利却润仍持旧续下滑...
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系统思考—看清事物本质系统思考—看清事物本质最近在拜访一家企业时遇到地上有一滴油，客户立刻叫来一位生产线工人，让他清理这摊可能导致滑倒的油迹。很好奇的问题是：“什么原因地板上会有油？”经过一番询问...
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系统思考—选择自由最近和一些自由职业者交流时深刻感受到，系统思考不是为了创造更多的工作，而是为了创造更多的自由。我们工作的最终目的，实际上是为了达到不需要为了生存而工作的自由状态，赚钱只是手段...
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第五项修炼—愿景领导
因为《第五项修炼》的缘故，每次走进一家企业，我总是特别关注他们的愿景、使命和价值观。今天是第三次为这家企业提供项目服务。感谢客户和合作伙伴的信任与支持，这也是推动每一次项目成...
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系统思考的魅力"不管你信不信，你的系统正是为了现在这个结果而设计的。"—爱德华兹·戴明 在长期的组织辅导中，最开始我常听到管理者们说：“这是某某的问题”，或者“某某真不行”。我想这也正显示...
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系统思考—跳出症状看全局结束中信银行国际化人才培养之《系统思考—跳出症状看全局》的课程，对于这一批的学员，未来走向国际化的岗位，不仅仅只是在关注单一条线，而更加需要考虑问题的全面性以及全局思考，抓大...
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系统思考—决策
“卓越不是因机遇而生，而是智慧的选择与用心的𠄘诺”—亚里士多德 这段话深刻地揭示了卓越的本质：它不是偶然的产物，而是对目标的坚持和精心的培养。在每个决策点上，我们所做的选择，...
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“选择胜于努力”
许多成功人士的幸运，实际上源于明智的选择。他们恰逢其时地选择了合适的产业，进入了正确的市场。那到底什么是好的决策？答案非常简单：「在正确的时间做正确的事」。 虽说简单，但实现...